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大陸首善企業家陳光標說：：
“一個人活在世上能影響更多的人幸福和快樂，我認為這是有意義、有價值的人生，
俗話說，吃飯是為了營養，喝水是為了止渴，
如果錢留下來，我們應該回饋給社會那些需要用的人，
有了財富不會使用，我認為是一種負擔。在巨富中死去，是一種恥辱。
” 大陸首善企業家陳光標還表示：“ 大陸慈善的春天已經到來，但尚未百花齊放。
如今的大陸慈善事業，就好像三十年前的改革開放初期一樣，也需要大膽創新、大膽嘗試，也要解放思想，摸著石頭過河。
在解放思想的基礎上，只要是為了慈善事業的發展，怎麼做都不為過，只有如此，才能真正對完善大陸的慈善事業、促進其制度化、科學化起到很大的提高和幫助作用。
同時，陳光標也呼籲，全社會也應該對大陸的慈善事業多一份理解和包容，
無論多少，一萬元還是一元，都是愛心的體現，就應該大力褒揚。
大陸首善企業家陳光標行善 讓台灣富豪警醒
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對陳光標的行善之舉，用行動表示力挺。
花蓮縣長傅崐萁表示大陸首善企業家陳光標寒冬送暖、愛心無國界，
此舉對兩岸企業家具有正面啟發和社會教育意義。
「我不會幫需要的人拒絕那筆錢！」
桃園縣復興鄉原住民議員陳瑛表示，縣府考量安全、互相尊重等因素拒絕，
不能說沒道理，「但只能說這是其中一種看法」，
弱勢民眾的立場也要考慮。
她指出，對生活貧困的民眾，或許真的需要這份資助，
為領錢要民眾長途奔波排隊，「表面上看來不合理，
但真正承受生活壓力的是他們，不是官員」。
「如果可能，我會包車讓他們下山領錢，再包車回山上」，
陳瑛表示，這麼做，民眾一定會願意的。
「只要不露臉、不上新聞，我願意轉兩趟車去領錢！」
桃園市重度精神障礙的朱小姐，走起路來一拐一拐，她說自己身體不好，
再活沒幾年，但得幫兩個就學的孩子著想，「大陸捐款也是錢」。
萬丹鄉公所主秘黃清福，莫拉克颱風來時，家裡淹大水，符合「發放」對象，
對排隊領紅包，他表示，「有錢，為什麼不要？」
但建議最好透過公所協助「逐戶發放」，不一定要排隊。
屏東縣林邊鄉長鄭信政、萬丹鄉長郭寶聯則表示，如果要災區鄉親排隊領紅包，
鄉親會懷疑動機，不可能接受；
但同是災區的霧台鄉長顏金城表示，
萬一要鄉親排隊領紅包，「應該也沒什麼不好」。
花蓮縣長傅崐萁對有人質疑陳光標來台是「高調行善」很不以為然，
他說縣政府為花蓮流浪狗問題，曾向台灣首富尋求支援，但得到的卻是冷淡態度，
因此，他認為陳光標來台行善，足讓台灣「光說不練」的企業家有所警醒，
對社會更具有正面教育啟示。
大陸首善企業家陳光標先生重要經歷：
背負苦難：
陳光標先生1968年〔猴〕民國57年7月生。江蘇省泗洪縣天崗湖鄉人，祖籍安徽。那是一個以“窮困”聞名的地方。靠種地為生的父母生養了5個孩子，在陳光標兩歲的時候，一個哥哥、一個姐姐因為家庭極度貧困，先後餓死，這給童年的陳光標帶來了對饑鋨的恐懼記憶，這種恐懼的記憶喚起了陳光標“靠自己改變命運，一定要脫貧致富”的想法。
俗話說窮人的孩子早當家，陳光標10歲的時候已經開始了對創業致富的探索。那時，正在上小學的陳光標，利用中午放學時間，用兩隻小木桶從二、三十米深的井中取水，再用小扁擔挑到離家1公里的集鎮上叫賣，“一分錢隨便喝”，家鄉許多人至今還記得當年陳光標挑著水桶沿街賣水的情形。
當時，靠賣水一個中午放學的時間能掙個2－3毛錢，這大概相當於當時村裡一個成年人半天的工錢了。童年的陳光標背負著生活的苦難，同時也背負著對未來的希望。
抗爭命運：
不甘於向貧窮低頭的陳光標開始用自己勤勞的雙手向命運抗爭，年少的他開始不斷找尋致富的途徑。十三歲暑假的時候，陳光標開始每天騎著自行車跑十幾里路去賣冰棒。後來，陳光標又做起販糧的買賣，從開始的騎自行車販糧到用拖拉機販糧；從一天賺個5、6元錢到一天能掙到300多元錢，陳光標在致富路上嘗到了甜頭，
17歲(1985年)那年暑假結束的時候，陳光標掙了兩萬元錢，成了全鄉第一個“少年萬元戶”。
陳光標正是在這樣艱苦的環境中逐漸顯現了經商的才幹。
商海既有機會也有陷阱，心地善良的陳光標在經商過程中也曾被騙過。
一個偶然的機會，陳光標認識了一個在車站旁的淮陰小商品市場做生意的溫州人，兩人決定在一起做棉鞋生意，那是陳光標第一次決定與人合夥做生意。
當時，忠厚的陳光標先行支付了3萬元的貨款，可是等貨發過來，才發現那些貨全是偽劣產品，鞋底全是硬紙板糊的，晴天還看不出來，一到雨天鞋底就全爛了。這一次陳光標把辛苦幾年掙來的錢全賠了進去，當時心疼得幾天吃不下飯睡不著覺。
這一次挫折並沒有嚇倒陳光標，幾天之後，他又重新振作起來，從自己的老本行販糧生意重新開始。沒有本錢收糧，陳光標只能暫時賒欠著，而憑藉著當年做生意留給鄉親的誠信形象，家鄉的老百姓都願意把糧食賒給他，“賣了再給錢，咱信得過你”。多年以後，當陳光標回想起這段往事時，總是眼含著淚水，他常說，正是鄉親們的信任和支持，才有了他今天的成就。
陳光標扭轉了危機之後，又相繼跑過客運運輸、販過花生，生意雖幾起幾落，但卻愈挫愈奮，一次又一次的成功與失敗磨煉了陳光標堅韌不拔的精神品質，正是這一點後來成就了陳光標，使他在以後的商戰歲月中面對大潮翻湧都能從容應對。
在從商磨練的同時，陳光標並沒有荒廢他的學業，他做生意都是利用課餘或是節假日的時間，他一直保持著良好的自學習慣。
1985年，陳光標考入南京中醫藥學院，畢業後，1990年7月－1992年3月在南京中醫學院門診部、南京中醫學院附屬第二醫院工作；帶著對家鄉發展的熱情，陳光標還是毅然回到了家鄉創業：
1991年，22歲的陳光標離開家鄉，再次踏上了到省城南京創業淘金的征程。
可幾個月下來，陳光標並未找到創業的捷徑，握著漸漸癟下去的口袋，陳光標站在南京的街頭，緊咬牙關，每天在心裡默默地告訴自己“不要放棄”，有一次，他把自己的舌頭都咬破了，鮮血直流，陳光標暗暗發誓：“一定要成功，否則，死也要死在外頭”。
皇天不負有心人。一次偶然的機會使陷入困境的陳光標重獲生機，也由此掘得了他真正意義上的第一桶金。
一次，陳光標來到藥店閒逛，見一群人圍著一個袖珍式的儀器在反復詢問，他立即上前去看個究竟。原來，這是一個新近上市的耳穴疾病探測儀，把兩個電極夾在耳朵上就能測出身體哪個部位有病。
陳光標靈機一動，他想：這個疾病探測儀好是好，就是沒有直觀性，如果能讓患者直觀地看到探測結果，那一定會大受歡迎。
決定了就要幹。第二天，陳光標手裡拿著隨身僅有的3000元錢，請南京中醫藥大學的專家和南京師範大學物理系的專家提供指導，按照自己的想法給耳穴疾病探測儀做簡單的改進，安裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，患者只要手握儀器的兩個電極就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個部位有疾病。
這個被陳光標命名為“跨世紀家庭 CT”的新儀器，不但獲得了國家專利，而且一上市就廣受好評。
就這樣，一個原本簡單的疾病探測儀，經過一番創新之後，立即身價倍增，從原來100多元的樣機改裝後賣到了8000多元。
新儀器研製成功後，陳光標已經沒什麼錢了，那時正是八九月份，為了節省開支，陳光標花15元錢買了一個被子，一張細席，露宿在南京街頭，
每天白天在路上用儀器為患者檢測身體，晚上就睡在新街口金陵飯店旁的郵電局走廊上，清晨早早起來，花兩角錢到原來老新百門前的公共廁所裡用自來水洗臉、刷牙。
那是一個炎熱的夏季，陳光標頂著烈日，冒著40度多的高溫，在新街口路邊為人檢測身體，時間一長，皮都曬出泡來，但陳光標始終咬牙堅持著。
當時，每檢測一位患者收2元錢，一天可以收入200多元。2個月以後，陳光標已經掙到一萬多元。不久，陳光標租了房子，開始生產銷售“跨世紀家庭CT”，並在旁邊的安徽做電視廣告，打開了安徽市場，僅鄰縣五河一縣就賣了一百多台。
陳光標憑藉著自己過人的智慧和艱苦卓絕的精神終於掘得了人生的第一桶金。
創業歷程：
陳光標於2003年創辦江蘇黃埔再生資源利用有限公司，致力於發展迴圈經濟、綠色經濟、變廢為寶。多年來，陳光標領導江蘇黃埔公司誠信做企業，
守法經營，積極履行企業社會責任，變廢為寶、保護環境，並投身社會慈善公益事業，
敢為人先，成為民營企業家回報社會的排頭兵，
至今已累計捐贈款物超過9億元，位居大陸慈善家前列。
陳光標還積極推動慈善理念的傳播，提出“投身慈善樂在其中”，
“慈善不分國界、不分民族、不分信仰”等慈善觀念，高調做慈善的他
希望通過自己的大力弘揚，能帶動更多的和他一樣的富人加入到行善的隊伍中來，
帶動全天下有能力幫助別人的人以各種方式來表達善意。
收穫成功：
1991年以後，陳光標的事業開始漸入佳境，1996年，他創立了南京金威利電子醫療器械有限公司，主要生產銷售名為“跨世紀家庭CT”的電子疾病探測儀。
第二年，一次山東泰安之行，使陳光標發現了人生的第二桶金。
當時的泰安盛產靈芝，而且價格較低，200元一公斤，對治療慢性病有良效，陳光標敏銳的目光發現其中大有商機，“靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，製成膠囊服用就方便多了”，帶著這個令自己都興奮的想法，他敲開了南京大學和省各大醫院專家的大門，請南京大學專家做廣告策劃，再請醫院做臨床報告。
拿到生產許可證後，他又籌款到上海買了6台膠囊生產機，再赴山東泰安大量收購靈芝粉，回來製成靈芝膠囊銷售。這樣一來，200元一公斤收來的靈芝製成膠囊後，售價達到2000元一公斤，這使陳光標收益頗豐。
而更令陳光標感到高興的是，他開發的“靈芝膠囊”專案促進了山東泰安的“靈芝經濟”，帶富了一方百姓，泰安市政府還因此頒發給陳光標特殊津貼。
2000年，陳光標組建了江蘇黃埔投資集團，剛開始主要業務是收購銀行不良資產，進行整合、盤活再出讓，後來的一次機會，使他對迴圈經濟發生了興趣。當時南京為迎接世界華商大會，江蘇展覽館舊館需要拆除，南京市領導找到陳光標，問他願不願意接手，陳光標表示願意試試。
結果一接手才知道，這裡簡直就是一座富礦，廢舊的鋼材可以賣給鋼鐵廠，報廢的車胎可以清洗切塊機成粉做塑膠跑道和農用車胎等用。而且，更為重要的是，可以變廢為寶，減少污染，利於環保。以後，陳光標又將這一迴圈經濟模型，移植到廢舊家電、電腦、生產設備甚至高速公路設施方面，
在為自己帶來倍增效應的同時，陳光標找到了自己價值所在：“創造不止、回報社會”。
他認為，捐款捐物是一種慈善，
而搞好環保，搞好迴圈經濟，造福社會和子孫後代也是一種慈善，
他決心做一個慈善家，用多種方式報效社會。
陳光標常說，他也是一個普通人，他之所以取得了今天的成績，是因為他付出了常人難以想像的努力。
在商場闖蕩這些年，陳光標從不抽煙、很少喝酒，更不參與賭博，也不出入夜總會、歌舞廳等場所。
閒暇的時間，陳光標堅持讀書學習，這已經成了他多年的習慣。
他讀書涉獵很廣，這有力支撐了他的事業，也極大地提升了他的個人境界。
目前，陳光標的江蘇黃埔投資集團已涉及新型材料製造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產、以及智慧識別系統研發等諸多產業，並致力於發展迴圈經濟、綠色經濟，立志成為大陸傳統產業新價值的發現者和創造者。
2005年黃埔投資集團榮獲“大陸誠信示範單位”榮譽稱號，
2006年成為“大陸最具生命力百強企業”。
今年集團公司營業收入有望達到90億元。
大陸首善企業家陳光標先生個人語錄：
1慈善不是一時一地的“陣地戰”，慈善是長征，而且永遠沒有終點。
但慈善不是苦難的長征，而是快樂的長征。
慈善不分民族，不分國界，不分信仰。
捐贈者快樂，受捐贈者也快樂，
在慈善長征的路上，一路都是歡聲笑語。
活在人們尊重中的慈善家，比孤獨死在存摺單上的守財奴光榮、偉大。
讓更多的人享受到企業發展的成果，應當成為企業家的價值觀。
●財富如水。如果你有一杯水，你可以獨自享用；
如果你有一桶水，可以 存放家中；
但如果你有一條河，就要學會與他人分享。
●在救災第一線，我一分鐘都不想停下來，
一停下來就覺得愧對災民，就想哭。
●我願意帶100個孤兒回江蘇，發動江蘇的民營企業家來共同認養，重新給他們一個溫暖的家庭。
●你說我沽名釣譽也好，貪圖名譽也罷，我都認了。
●我就要高調做善事，
如果你不服你來做，
你來和我爭“大陸首善”這個稱號。
結論：大陸首善企業家陳光標先生上善若水觀點
《道德經》云：“上善若水。”，而陳光標先生也常常與人分享他對財富的認識，即：財富如水，慈濟天下。他認為，如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。
觀點一：喝水是為了止渴，如果錢留下來，我們應該回饋給社會那些需要用的人，
有了財富不會使用，我認為是一種負擔。在巨富中死去，是一種恥辱。
觀點二：大陸慈善的春天已經到來，但尚未百花齊放。如今的大陸慈善事業，就好像三十年前的改革開放初期一樣，也需要大膽創新、大膽嘗試，也要解放思想，摸著石頭過河。
在解放思想的基礎上，只要是為了慈善事業的發展，怎麼做都不為過，只有如此，才能真正對完善大陸的慈善事業、促進其制度化、科學化起到很大的提高和幫助作用。
觀點三：財富如水，慈濟世界。如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。
陳光標還沒來到台灣已引發各界不同看法，有人叫好，有人認為「沽名釣譽」。
陳光標昨接受ＴＶＢＳ《2100全民開講》電話訪問，形容來台主要抱持回饋的心。
他說：「每當中國發生天災，台灣民眾就慷慨捐助，協助大陸重建。這次以企業家身分來台發紅包，是抱著感恩的心，代表大陸向台灣民眾表達感謝，順道學習台灣慈善團體經驗。」
發不完再委託社團
陳光標說，主要是透過地方政府與民間團體協助，
遴選孤苦老人、貧困家庭等需救助對象，
「發紅包方式，不是叫民眾排隊領紅包！
是我走到貧困民眾面前，說聲『新年好！』
再向受贈者鞠躬發紅包，讓他們有錢買年貨過好年，
若紅包發不完，再委託政府或民間團體代為發放。」
有人質疑他撒錢是作秀？
陳光標答：「我撒的不是錢，而是理念跟愛心。」
他希望台灣民眾能了解他們單純的愛心。
事實上馬克思主義就是萬物共享...
財產平均分配
這對有錢人而言不利,因為賺再多財產都共享
但對貧窮族群卻是吃香..因為大家拿的錢都一樣多
這就是馬克思共產主義
只是它的缺點會造成沒人想努力付出
因為...不管你再拼,
得到的好處也同懶惰或是沒本事的人一樣
這就是人性,
馬克思主義違反人性,被人性打敗而無法成為主流
所以馬克思主義只能是一種理想主義
但不是主流,不代表它就是異端!
畢竟它仍然是大同世界的一種理想
陳光標所言的馬克思主義
理念就是這樣...把賺來的金錢分享出去
世界任何國家,幾乎都存在弱勢,貧窮的人
只差別在多跟少而已...
要說完全沒有是幾乎不可能的
如果真的該國家都沒有
也只是說明該國家政府社會福利太好
但社會福利這東西跟人民賦稅是成正比的
越高社會福利的國家如北歐跟日本,
他們的人民所要納的稅務也是比較高的
陳光標說的是：伸出五隻手指都有長短不同，唇跟齒中間都會磕碰......。
對於有人批評他太高調，
陳光標昨忍不住說：「當你用以食指指摘別人時，另三根指頭也指著自己，
要捫心自問自己做了什麼。」
陳光標致辭時第一件事，就是感謝在場媒體，並且認為媒體是「功德無量」，
因為透過媒體的報導，讓更多的企業家和有能力的人，開始去幫助週遭的人。
另外，陳光標也以自己的成長過程中，媽媽經常幫助鄰居，甚至疏於照料自己的小孩，
一直到長大之後，才體會母親助人為樂的心情
陳光標指出，父母親沒有留下任何的財產，但留給他感恩的心以及精神和榜樣；
回憶四歲的時候，哥哥和姐姐都是餓死的，家裡非常貧困，
下雨的時媽媽去幫別人搶收小麥，卻不顧家裡漏水。
小學三年級的暑假，自己到廿公尺深的土井挑水賣，賺到的錢再去繳學費，由於鄰居小孩沒錢繳學費，陳光標自告奮勇的為鄰家小孩繳學費，
獲得老師頒發一個小愛心，當時就急的將小愛心貼在臉上，
下課時到全校各班炫耀，放了學還到村子招遙展示，
陳光標說「高調行善是希望能影響更多人做善事」
陳光標用錢謹慎，
連他兒子陳啟天（8歲）昨在南投縣長辦公室地上發現5元，
也立即撿起並交給大人，將錢繳進縣庫。
談到跟妻子的感情史，
原來在陳光標還是個窮小子的時候，
就跟擔任公務員的妻子認識，
2人一路互相扶持，打拚企業江山，感情深厚。
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大陸首善陳光標摟著愛妻，深情一吻，
台灣行第5天，來到花蓮的海洋公園，
還買了禮物送給寶貝兒子，
只是一談到感情史，話匣子一開，停不下來。
大陸企業家陳光標：「一年能跟妻子見到兩次面，
就不錯了，但我們的心是相連的，每天都要通電話，
我們的感情一直建立像在初戀那個階段。」
強調還要捐更多的錢，
胸前口袋甚至繡著「賺更多錢，幫助更多人」
陳光標離台：台灣窮人最少 素質修養最高
更新日期:2011/02/01 13:35
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來台進行感恩之旅的大陸人士陳光標，結束相關行程，一家三口離台，陳光標表示，五月份還會來台，會更低調，到高雄金門走走，他表示，走過世界各國，發現台灣窮人最少，素質最高，修養最高。
（李明朝報導）
大陸人士陳光標結束在台感恩之旅等行程離台，
陳光標表示五月份再來，下次更加低調，
作為中國首善回去更加努力，以作為世界首善，
將來為台灣民眾做些事，他走過很多國家，台灣窮人最少，素質最高，修養最高。
陳光標還想跟台灣民眾說，二十一世紀是中國人民的世紀，只要大家相信他這句話不會錯，台灣人民多走一走看看就知道。
陳光標一家三人是搭乘華航班機飛往香港再轉機回大陸。
陳光標看表演賞2千 海獅不甩
更新日期:2011/02/01 02:55 洪祥和／花蓮報導
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幾天的行善之旅後，大陸首善陳光標昨天在離開花蓮前，難得輕鬆一下帶著家人到海洋公園參觀，也習慣性的拿了二千元紅包要給表演的海獅，但未經排練的海獅卻不領情，逗得現場民眾和陳光標一家人笑開懷！
陳光標在參觀海洋公園，針對寶島行捐款總金額，他說，已接近當初承諾捐出的五億元。
陳光標在花蓮臨別溫情演出，強調自己能夠擁有今天的財富，也是勤儉打拚而來。
他表示，當初娶妻連婚紗照都沒有，至今身上穿的西裝還是大陸廉價貨，
克勤克儉才有了現在的資產，
他還不忘在西裝外套內裏袖上「用更多的錢，幫更多的人」當座右銘。
陳光標說著說著疼惜起同甘共苦的妻子，
還說這是他第一次看到真正的廣大太平洋，以前都是在電視上看到。
接著，陳光標帶著妻兒跟海獅互動，一家三口輪流接受「獅吻」合照，逗得陳董「龍心大悅」，習慣性的掏出新台幣二千元，想犒賞這隻海獅，但牠卻不領情，還刻意轉頭向另一邊去，陳董只好尷尬的把錢收回口袋，繼續觀賞各類水生動物，逗得大伙笑開懷。
看到花蓮的好山好水，陳光標有感而發說，高科技、公共關係與觀光業是世界三項具有前景的產業，其中，觀光業是提供高水準的環境與服務，吸引遊客來，
花蓮的條件很好，我會考慮投資，若自己沒來，也會找朋友來。
陳光標昨天中午結束海洋公園行程後，到花蓮機場搭機飛往台北，
花蓮縣長傅崐萁仍率領縣府一級主管送行，
陳光標在登機前說，花蓮人的盛情接待，是他在別的城市所沒有的，
希望未來每年都能到台灣以及花蓮行善，好再次重溫這種感覺。
婦送國旗圍巾 陳光標怕怕不敢戴
更新日期:2011/02/01 17:52
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陳光標來台6天，跑了6個縣市，
有人算一算，總共捐款8千多萬，距離陳光標號稱的5億紅包支票，有一段差距。
陳光標說，很多捐款都是啞巴吃黃蓮，低調捐的，
捐款數不但沒有縮水，還有加碼，一共5.1億元。
陳光標說下次來台會低調再低調，符合台灣人的口味。
不過有婦人要送陳光標一條最近超夯的中華民國國旗圍巾，
陳光標趕緊交給助理，不敢圍在脖子上。
民眾：「我是很想送你一條國旗圍巾。」
眼看中華民國的國旗圍巾就要掛到脖子上，
陳光標先用感謝狀擋住脖子，順勢接下，再快速塞給助理，這禮物彷彿是燙手山芋，
可不像星雲大師的送的金剛經，可以大方收下，趕快轉移大家注意力。
大陸企業家陳光標：「這位記者讓我把身上繡的字，再讓媒體拍一下。」
西裝裡面，繡了「富而有德，德富才貌」8個字，
陳光標每套西裝，各有箴言，
穿穿脫脫，都有金玉良言，時時刻刻勉勵自己。
陳光標：「下次啊，我認為就是低調再低調，
下回來就是真正怎麼再低調，符合台灣民眾口味。」
記者：「馬總統這邊有透過朋友跟你表達任何意見嗎？」
陳光標：「最起碼我沒有聽到。」
高調是要付出代價的，首富來台之前就宣稱，要捐款5億元，
有人幫陳光標算算帳，來台6天跑6個縣市，到底包了多少紅包，
結果花蓮奪冠，得到2000萬，
南投1800萬，
台北、桃園都是1000多萬，
新竹680萬，
台中的紅包最小包，只有4.8萬，加一加近8000萬，跟原來的5億支票差很大耶。
陳光標：「雖然說啞巴吃黃蓮，那個(5億)數據已經超過了1000多萬。」
陳光標忙著解釋，5億紅包不但沒縮水，還有加碼送呢，
願意配合台灣低調行善，
但捐款數目，可不能繼續啞巴吃黃蓮。
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