心靈療癒－修復必需靠自己。

大部份接受心靈療癒諮商的人一開始很難真正面對自己的內心，

他們要的是一種神話般的解決方式。

所以，這樣的情況下，心理精神科醫師必須慢慢地去讓諮商者知道，

沒有他們想像的那種奇蹟，修復必需靠自己。





能量的來源~愛的所在~哈~吃和整個身心靈的準備是需要很搭配的

這個世界上有太多煩惱

這個世界上有太多煩惱，



所以有許多人，不約而同地問了佛祖一樣的問題：


「我該怎麼做，才能不再煩憂？」



佛祖給的答案都相同：


「只要放下，你就能不再煩惱。」




有個自以為聰明的人很不服氣，


便專程去找佛祖，挑釁地問：


「世上有千千萬萬個人，就有千千萬萬種煩惱。



但是您給他們的解決方式都完全相同，那豈不是太可笑了？」




佛祖沒有生氣，只是反問男子：



「你晚上睡覺的時候，會做夢嗎？」


「當然會！」男子回答。


「那麼，你每天晚上做的夢，都是一樣的嗎？」佛祖又問。



「當然是不一樣的。」



「你睡了千千萬萬次，就做了千千萬萬個夢。」



佛祖微笑地說：



「但是要結束夢的方法，卻都是一樣的，


那就是：『醒過來』！」




男子聽到佛祖的回答，啞口無言。





我很喜歡這則禪宗故事。



這則故事把煩惱比喻成「夢」，只要我們願意放下，



就能從夢中清醒來。




無論你的煩惱是什麼，方法都是一樣的。






我當義工的時候，分別探訪過兩個老婦人。


她們的人生際遇有驚人的雷同：

都自小喪母，成為別人的養女；

都嫁了一個酗酒的老公；兒子都很不孝順；


兩人身體都不好，晚年都在洗腎。

然而，她們兩人的心境卻大不相同。


第一個老婦人談及往事，她處之泰然。


她說種種的不順遂，是她人生的功課，現在她年紀大了，


該吃的苦都吃過了，所以她覺得自己真好運，


人生像倒吃甘蔗，愈來愈順利。


這名老婦人，現在是某公益團體的義工。



第二個老婦人談及往事，仍然咬牙切齒。


她指天怪地，罵兒子詛咒媳婦，她說老天爺對她真不公平！


這名老婦人，也跟那個公益團體有關，但她不是義工，


而是受到義工關懷的憂鬱症患者。



讓我印象深刻的，是她們兩個臉上的表情、

散發的氣息形成了強烈的對比。


當下讓我感覺： 中國人說的「相由心生」，真的非常有道理。




當義工的老太太，因為已經放下了煩惱，


所以給人的感覺是祥和又親切，


讓人很想親近，表情有如菩薩。




得憂鬱症的老婦人，還把多年來的不順遂、痛苦扛在肩上，


她的氣息尖銳又暴烈，讓人避之唯恐不及，表情如同厲鬼。



然而，對於後者，其實我是深刻地同情的。

她的一輩子都在吃苦，但她不但不願意放下那些苦，

還要抱著那些其實已經遠離的苦難不放，讓它們繼續折磨自己。



也許，人生真的有太多無法逆轉的苦難、無法挽回的遺憾。


也許在夜闌人靜的時候，我們會因此哭泣，覺得蒼天真是無情，


竟然讓我承受如此巨大的痛苦……



但是，你我都不應該忘記，


能將我們從痛苦的地獄拯救出來的，


絕對不是別人，只有我們自己。






人生有太多包袱，


我們可以選擇將它一一扛在肩上，


也能選擇瀟灑地放下它們，



而能否放下，則會決定我們未來的人生，

將繼續痛苦，還是可以享有幸福。


想擺脫惡夢的糾纏，唯一的方式是「醒過來」；


想忘卻人生的不順遂，唯一的方法就是「放下」。



人生有太多包袱，


我們可以選擇將它一一扛在肩上，


也能瀟灑地放下它們。

「我日用糧」 / 李家同

「我日用糧」 / 李家同




請停下來細細閱讀，閱讀完再停下來仔細思量.....


我的老同學老張是一位非常能幹的人，在矽谷他算是很有成就的了，每次我去美國，一定會去找他，他也常常帶我去他的俱樂部吃飯，對我來說，吃這種飯，真是受罪。


首先，我必須穿西裝，打領帶。然後必須吃那種毫無味道的洋餐，我最怕吃血淋淋的牛排。在那些講究的餐廳裡吃的牛排，每塊又都奇大無比，我吃了一半，已經飽了，而且肉已經冷掉了。可是老張好像習以為常，無論多大的牛排都可以吃掉。

老張住的房子並不大，可是據說是在矽谷的好地段，他家在一個小山上，坐在客廳裡，不! 僅可以看到一個山谷，還可以看到一個湖，湖邊是一個綠草如茵的高爾夫球場，到了黃昏的時候，坐在老張的客廳裡，從大玻璃窗看出去，簡直舒服得難以想像。

我有時會埋怨為什麼我們不去一個小館子吃碗麵，老張的理由是他已經付了俱樂部的月費，不去白不去，而且小館子附近又沒有停車場。其實這些都是藉口，老張已經習慣了奢侈的生活，你叫他去小館子人擠人，他受不了的。


老張之所以能在事業上如此成功，有其原因，我認為他最大的優點是好問。每次見到我，必定問我好多問題。比方說，他會問台灣的某某公司最近狀況如何，某某公司為何如此賺錢？為何某某公司最近好像一直在走下坡？老張不僅對企業的發展有興趣，他對新的技術，甚至古老的歷史、文字等等，都喜歡問。而且他的問題常常很難回答。

但是老張畢竟老了，有一次，他因為工作壓力太大而大病一場。醫生勸他休息! 。
他決定退休，反正他錢多得不得了，早就可以退休了。

我又出差到美國了，這次老張和我從聖荷西坐上火車去舊金山玩，在舊金山四處亂逛，一路上不用找停車位，忽然發現舊金山的街景多美，而且多適合我們散步。

我們走了一陣，發現中午到了，開始找飯館吃飯。走著走著，看到一座教堂門口掛了一個牌子，牌子上寫了「湯與麵包」。

老張好奇心又來了，進去以後才知道這個餐廳專門供應湯、麵包和水果給街上的流浪漢吃。湯是肉湯，裡面也有相當多的蔬菜，熱騰騰的，水果當然是普通的水果，但也是新鮮的，麵包就不一樣了，全是才烤出爐的法國麵包和俄國黑麥大麵包，香味撲鼻而來。

我和老張都想坐下來吃它一頓。管事的主動邀請我們進去，他說我們也可以吃，流浪漢當然不用付錢，我們不是流浪漢，吃了以後，希望捐一點即可。

老張二話不說，立刻拿出幾十元美金作為捐助，我們就坐下吃湯與麵包了。

吃到一半，那位教徒拿出一個小喇叭，吹奏了兩首歌，第一首歌是美國人都熟悉的〈當聖徒來的時候〉。這首歌有點爵士風味，用小喇叭吹奏，特別有勁，聽得我們十分陶醉。

吃完以後，我們兩人都發現，有肉湯、麵包和水果可吃，我們已很滿足了。


老張在吃飯的時候，注意到牆上掛了一張標語，「請給我們我日用糧」，

老張的老毛病又發了，他問我這是什麼意思，我說這是耶穌親自寫的祈禱文。

這下老張的問題就更多了，他問我耶穌講什麼語言，我告訴他耶穌所用的語言叫作「阿拉美語」，是中東地區的一種土話，至今敘利亞南部的一些小村莊裡仍有人講這種話，而且他們都是基督徒，念這段祈禱文的時候仍用阿拉美語。

老張對這篇祈禱文大感興趣，問了一大堆問題，我有的也答不出來。尤其使我不知如何回答的是為什麼耶穌在祈禱文中用了「日」（英文是daily）這個字，我說我實在弄不清楚。

在我看來，我們每天都要吃飯，所以耶穌就用了「日」這個字，表示每天的意思，沒有什麼特別。我當時的感覺是老張真太喜歡亂問一通了。

這是兩年以前的事。

前天，我收到老張的信，才知道老張已經回台灣定居了。

他的新居在苗栗，我立刻去找他，發現他的新居和他在矽谷的家簡直有天壤之別，新家是一間公寓，大約只有三十坪左右，裡面的陳設倒是很舒服，但是毫無氣派。客廳沒有落地大玻璃窗，也看不到什麼湖和高爾夫球場老 張太太燒了雪菜肉絲麵給我們吃，還有一些小菜。我是滿心歡喜，因為我想起了當年他請我吃的牛排大餐，餘悸猶在。

吃完飯，老張忽然又洋派了起來，請我喝了一杯咖啡，他的咖啡機倒是很講究，好像這是他唯一講究的東西。

我忍不住問老張為什麼決定回台灣過如此「簡樸」的生活，老張告訴我全是因為「我日用糧」的原因。

他對「日」字困惑不已，最後又去那間教堂吃飯，飯吃完，他問那位教徒為什麼耶穌會用「日」這個字。

那位教徒二話不說，拉他進入一間辦公室，打開電腦，找到了一個投影片檔案，這個檔案的名稱是「我們沒有我日用糧」，裡面每一張投影片都是世界人飢餓的人骨瘦如柴的照片。尤其令老張難過的是孩子因為飢餓而大肚子的照片，他只看了一半，就看不下去了。

但他說他立刻瞭解耶穌說「我日用糧」的意義，

這句話是指我們不應該向上天祈求過多的東西，只要求得每天所需要的食糧就夠了，

因為這個世界上有太多的人不得溫飽。



對於老張來講，「我日用糧」中間的「日」字意義非常深遠，當基督徒念這句祈禱文的時候，應該同時想起那位教徒給他看的話：「我們沒有我日用糧」。

老張發現自己有了太多用不完的錢，他的孩子也都爭氣，個個有好的職業，因此他賣掉了在矽谷的房子，其實他在美國其他州也有房子，這一概都變成了現金，他留下一小部分，其他全部捐給了窮人，他告訴我他只需要「我日用糧」
我常常被老張問倒，現在，我要反攻了。我問他，如果你早就知道「我日用糧」的意義，難道你會只拿微薄的薪水嗎？

我知道老張一輩子薪水都極高，叫他只拿低薪，乃是不可能的事，所以故意找他的麻煩，看他如何回答。

老張說薪水高，代表能力強，拿高薪，並無不對。

但他認為人賺了很多錢以後，世人已經知道他很厲害，他又何必死抱著財富不放呢？

他大可將他賺來的錢捐給窮人，自己只要能過溫飽的生活，就可以了。

他就覺得他當年幸虧賺了好多錢，


高薪多多少少滿足了他的虛榮心、事後可以使很多窮人受惠，一舉兩得也。

今天，我早上去教堂，當我念到「請你賞給我們日用的食糧」的時候，想起了老張。

世界上，總有數以億計的基督徒每天都很熟悉「我日用糧」這個名詞，

可是有誰像老張那樣地能解釋這個名詞的深沉意義呢？

我敢說，我們其實早已豐衣足食了，所以我們祈求的絕對不是我們每天所需要的食糧而已，

我們更懶得想有人根本沒有日用的食糧。

陳光標先生_上善若水慈濟天下的大陸首善企業家

陳光標先生_上善若水慈濟天下的大陸首善企業家

寄件者 My Pictures

前言：

大陸首善企業家陳光標說：：
“一個人活在世上能影響更多的人幸福和快樂，我認為這是有意義、有價值的人生，

俗話說，吃飯是為了營養，喝水是為了止渴，

如果錢留下來，我們應該回饋給社會那些需要用的人，

有了財富不會使用，我認為是一種負擔。在巨富中死去，是一種恥辱。

” 大陸首善企業家陳光標還表示：“ 大陸慈善的春天已經到來，但尚未百花齊放。

如今的大陸慈善事業，就好像三十年前的改革開放初期一樣，也需要大膽創新、大膽嘗試，也要解放思想，摸著石頭過河。

在解放思想的基礎上，只要是為了慈善事業的發展，怎麼做都不為過，只有如此，才能真正對完善大陸的慈善事業、促進其制度化、科學化起到很大的提高和幫助作用。

同時，陳光標也呼籲，全社會也應該對大陸的慈善事業多一份理解和包容，

無論多少，一萬元還是一元，都是愛心的體現，就應該大力褒揚。

大陸首善企業家陳光標行善 讓台灣富豪警醒

寄件者 My Pictures

老婆小孩就一直跟在身邊，

對陳光標的行善之舉，用行動表示力挺。


花蓮縣長傅崐萁表示大陸首善企業家陳光標寒冬送暖、愛心無國界，

此舉對兩岸企業家具有正面啟發和社會教育意義。

「我不會幫需要的人拒絕那筆錢！」

桃園縣復興鄉原住民議員陳瑛表示，縣府考量安全、互相尊重等因素拒絕，

不能說沒道理，「但只能說這是其中一種看法」，

弱勢民眾的立場也要考慮。

她指出，對生活貧困的民眾，或許真的需要這份資助，

為領錢要民眾長途奔波排隊，「表面上看來不合理，

但真正承受生活壓力的是他們，不是官員」。

「如果可能，我會包車讓他們下山領錢，再包車回山上」，

陳瑛表示，這麼做，民眾一定會願意的。

「只要不露臉、不上新聞，我願意轉兩趟車去領錢！」

桃園市重度精神障礙的朱小姐，走起路來一拐一拐，她說自己身體不好，

再活沒幾年，但得幫兩個就學的孩子著想，「大陸捐款也是錢」。

萬丹鄉公所主秘黃清福，莫拉克颱風來時，家裡淹大水，符合「發放」對象，

對排隊領紅包，他表示，「有錢，為什麼不要？」

但建議最好透過公所協助「逐戶發放」，不一定要排隊。

屏東縣林邊鄉長鄭信政、萬丹鄉長郭寶聯則表示，如果要災區鄉親排隊領紅包，

鄉親會懷疑動機，不可能接受；

但同是災區的霧台鄉長顏金城表示，

萬一要鄉親排隊領紅包，「應該也沒什麼不好」。

花蓮縣長傅崐萁對有人質疑陳光標來台是「高調行善」很不以為然，

他說縣政府為花蓮流浪狗問題，曾向台灣首富尋求支援，但得到的卻是冷淡態度，

因此，他認為陳光標來台行善，足讓台灣「光說不練」的企業家有所警醒，

對社會更具有正面教育啟示。

大陸首善企業家陳光標先生重要經歷：

背負苦難：

　　陳光標先生1968年〔猴〕民國57年7月生。江蘇省泗洪縣天崗湖鄉人，祖籍安徽。那是一個以“窮困”聞名的地方。靠種地為生的父母生養了5個孩子，在陳光標兩歲的時候，一個哥哥、一個姐姐因為家庭極度貧困，先後餓死，這給童年的陳光標帶來了對饑鋨的恐懼記憶，這種恐懼的記憶喚起了陳光標“靠自己改變命運，一定要脫貧致富”的想法。

俗話說窮人的孩子早當家，陳光標10歲的時候已經開始了對創業致富的探索。那時，正在上小學的陳光標，利用中午放學時間，用兩隻小木桶從二、三十米深的井中取水，再用小扁擔挑到離家1公里的集鎮上叫賣，“一分錢隨便喝”，家鄉許多人至今還記得當年陳光標挑著水桶沿街賣水的情形。

當時，靠賣水一個中午放學的時間能掙個2－3毛錢，這大概相當於當時村裡一個成年人半天的工錢了。童年的陳光標背負著生活的苦難，同時也背負著對未來的希望。

抗爭命運：

　　不甘於向貧窮低頭的陳光標開始用自己勤勞的雙手向命運抗爭，年少的他開始不斷找尋致富的途徑。十三歲暑假的時候，陳光標開始每天騎著自行車跑十幾里路去賣冰棒。後來，陳光標又做起販糧的買賣，從開始的騎自行車販糧到用拖拉機販糧；從一天賺個5、6元錢到一天能掙到300多元錢，陳光標在致富路上嘗到了甜頭，

17歲(1985年)那年暑假結束的時候，陳光標掙了兩萬元錢，成了全鄉第一個“少年萬元戶”。

陳光標正是在這樣艱苦的環境中逐漸顯現了經商的才幹。

　　商海既有機會也有陷阱，心地善良的陳光標在經商過程中也曾被騙過。

　　一個偶然的機會，陳光標認識了一個在車站旁的淮陰小商品市場做生意的溫州人，兩人決定在一起做棉鞋生意，那是陳光標第一次決定與人合夥做生意。

當時，忠厚的陳光標先行支付了3萬元的貨款，可是等貨發過來，才發現那些貨全是偽劣產品，鞋底全是硬紙板糊的，晴天還看不出來，一到雨天鞋底就全爛了。這一次陳光標把辛苦幾年掙來的錢全賠了進去，當時心疼得幾天吃不下飯睡不著覺。

　　這一次挫折並沒有嚇倒陳光標，幾天之後，他又重新振作起來，從自己的老本行販糧生意重新開始。沒有本錢收糧，陳光標只能暫時賒欠著，而憑藉著當年做生意留給鄉親的誠信形象，家鄉的老百姓都願意把糧食賒給他，“賣了再給錢，咱信得過你”。多年以後，當陳光標回想起這段往事時，總是眼含著淚水，他常說，正是鄉親們的信任和支持，才有了他今天的成就。

　　陳光標扭轉了危機之後，又相繼跑過客運運輸、販過花生，生意雖幾起幾落，但卻愈挫愈奮，一次又一次的成功與失敗磨煉了陳光標堅韌不拔的精神品質，正是這一點後來成就了陳光標，使他在以後的商戰歲月中面對大潮翻湧都能從容應對。

　　在從商磨練的同時，陳光標並沒有荒廢他的學業，他做生意都是利用課餘或是節假日的時間，他一直保持著良好的自學習慣。

1985年，陳光標考入南京中醫藥學院，畢業後，1990年7月－1992年3月在南京中醫學院門診部、南京中醫學院附屬第二醫院工作；帶著對家鄉發展的熱情，陳光標還是毅然回到了家鄉創業：

　　1991年，22歲的陳光標離開家鄉，再次踏上了到省城南京創業淘金的征程。

可幾個月下來，陳光標並未找到創業的捷徑，握著漸漸癟下去的口袋，陳光標站在南京的街頭，緊咬牙關，每天在心裡默默地告訴自己“不要放棄”，有一次，他把自己的舌頭都咬破了，鮮血直流，陳光標暗暗發誓：“一定要成功，否則，死也要死在外頭”。

皇天不負有心人。一次偶然的機會使陷入困境的陳光標重獲生機，也由此掘得了他真正意義上的第一桶金。

　　一次，陳光標來到藥店閒逛，見一群人圍著一個袖珍式的儀器在反復詢問，他立即上前去看個究竟。原來，這是一個新近上市的耳穴疾病探測儀，把兩個電極夾在耳朵上就能測出身體哪個部位有病。

陳光標靈機一動，他想：這個疾病探測儀好是好，就是沒有直觀性，如果能讓患者直觀地看到探測結果，那一定會大受歡迎。

決定了就要幹。第二天，陳光標手裡拿著隨身僅有的3000元錢，請南京中醫藥大學的專家和南京師範大學物理系的專家提供指導，按照自己的想法給耳穴疾病探測儀做簡單的改進，安裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，患者只要手握儀器的兩個電極就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個部位有疾病。

這個被陳光標命名為“跨世紀家庭 CT”的新儀器，不但獲得了國家專利，而且一上市就廣受好評。

就這樣，一個原本簡單的疾病探測儀，經過一番創新之後，立即身價倍增，從原來100多元的樣機改裝後賣到了8000多元。

新儀器研製成功後，陳光標已經沒什麼錢了，那時正是八九月份，為了節省開支，陳光標花15元錢買了一個被子，一張細席，露宿在南京街頭，

每天白天在路上用儀器為患者檢測身體，晚上就睡在新街口金陵飯店旁的郵電局走廊上，清晨早早起來，花兩角錢到原來老新百門前的公共廁所裡用自來水洗臉、刷牙。

那是一個炎熱的夏季，陳光標頂著烈日，冒著40度多的高溫，在新街口路邊為人檢測身體，時間一長，皮都曬出泡來，但陳光標始終咬牙堅持著。

當時，每檢測一位患者收2元錢，一天可以收入200多元。2個月以後，陳光標已經掙到一萬多元。不久，陳光標租了房子，開始生產銷售“跨世紀家庭CT”，並在旁邊的安徽做電視廣告，打開了安徽市場，僅鄰縣五河一縣就賣了一百多台。

陳光標憑藉著自己過人的智慧和艱苦卓絕的精神終於掘得了人生的第一桶金。

創業歷程：

　　陳光標於2003年創辦江蘇黃埔再生資源利用有限公司，致力於發展迴圈經濟、綠色經濟、變廢為寶。多年來，陳光標領導江蘇黃埔公司誠信做企業，

守法經營，積極履行企業社會責任，變廢為寶、保護環境，並投身社會慈善公益事業，

敢為人先，成為民營企業家回報社會的排頭兵，

至今已累計捐贈款物超過9億元，位居大陸慈善家前列。


陳光標還積極推動慈善理念的傳播，提出“投身慈善樂在其中”，

“慈善不分國界、不分民族、不分信仰”等慈善觀念，高調做慈善的他

希望通過自己的大力弘揚，能帶動更多的和他一樣的富人加入到行善的隊伍中來，

帶動全天下有能力幫助別人的人以各種方式來表達善意。

收穫成功：

　　1991年以後，陳光標的事業開始漸入佳境，1996年，他創立了南京金威利電子醫療器械有限公司，主要生產銷售名為“跨世紀家庭CT”的電子疾病探測儀。

第二年，一次山東泰安之行，使陳光標發現了人生的第二桶金。

當時的泰安盛產靈芝，而且價格較低，200元一公斤，對治療慢性病有良效，陳光標敏銳的目光發現其中大有商機，“靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，製成膠囊服用就方便多了”，帶著這個令自己都興奮的想法，他敲開了南京大學和省各大醫院專家的大門，請南京大學專家做廣告策劃，再請醫院做臨床報告。

拿到生產許可證後，他又籌款到上海買了6台膠囊生產機，再赴山東泰安大量收購靈芝粉，回來製成靈芝膠囊銷售。這樣一來，200元一公斤收來的靈芝製成膠囊後，售價達到2000元一公斤，這使陳光標收益頗豐。

而更令陳光標感到高興的是，他開發的“靈芝膠囊”專案促進了山東泰安的“靈芝經濟”，帶富了一方百姓，泰安市政府還因此頒發給陳光標特殊津貼。

2000年，陳光標組建了江蘇黃埔投資集團，剛開始主要業務是收購銀行不良資產，進行整合、盤活再出讓，後來的一次機會，使他對迴圈經濟發生了興趣。當時南京為迎接世界華商大會，江蘇展覽館舊館需要拆除，南京市領導找到陳光標，問他願不願意接手，陳光標表示願意試試。

結果一接手才知道，這裡簡直就是一座富礦，廢舊的鋼材可以賣給鋼鐵廠，報廢的車胎可以清洗切塊機成粉做塑膠跑道和農用車胎等用。而且，更為重要的是，可以變廢為寶，減少污染，利於環保。以後，陳光標又將這一迴圈經濟模型，移植到廢舊家電、電腦、生產設備甚至高速公路設施方面，

在為自己帶來倍增效應的同時，陳光標找到了自己價值所在：“創造不止、回報社會”。

他認為，捐款捐物是一種慈善，

而搞好環保，搞好迴圈經濟，造福社會和子孫後代也是一種慈善，

他決心做一個慈善家，用多種方式報效社會。

陳光標常說，他也是一個普通人，他之所以取得了今天的成績，是因為他付出了常人難以想像的努力。

在商場闖蕩這些年，陳光標從不抽煙、很少喝酒，更不參與賭博，也不出入夜總會、歌舞廳等場所。

閒暇的時間，陳光標堅持讀書學習，這已經成了他多年的習慣。

他讀書涉獵很廣，這有力支撐了他的事業，也極大地提升了他的個人境界。

　　目前，陳光標的江蘇黃埔投資集團已涉及新型材料製造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產、以及智慧識別系統研發等諸多產業，並致力於發展迴圈經濟、綠色經濟，立志成為大陸傳統產業新價值的發現者和創造者。

2005年黃埔投資集團榮獲“大陸誠信示範單位”榮譽稱號，

2006年成為“大陸最具生命力百強企業”。

今年集團公司營業收入有望達到90億元。


大陸首善企業家陳光標先生個人語錄：

　　1慈善不是一時一地的“陣地戰”，慈善是長征，而且永遠沒有終點。

但慈善不是苦難的長征，而是快樂的長征。

慈善不分民族，不分國界，不分信仰。


捐贈者快樂，受捐贈者也快樂，

在慈善長征的路上，一路都是歡聲笑語。

活在人們尊重中的慈善家，比孤獨死在存摺單上的守財奴光榮、偉大。

讓更多的人享受到企業發展的成果，應當成為企業家的價值觀。

　　●財富如水。如果你有一杯水，你可以獨自享用；

如果你有一桶水，可以 存放家中；

但如果你有一條河，就要學會與他人分享。


　　●在救災第一線，我一分鐘都不想停下來，

一停下來就覺得愧對災民，就想哭。

　　●我願意帶100個孤兒回江蘇，發動江蘇的民營企業家來共同認養，重新給他們一個溫暖的家庭。

　　●你說我沽名釣譽也好，貪圖名譽也罷，我都認了。

　　●我就要高調做善事，

如果你不服你來做，

你來和我爭“大陸首善”這個稱號。

結論：大陸首善企業家陳光標先生上善若水觀點

《道德經》云：“上善若水。”，而陳光標先生也常常與人分享他對財富的認識，即：財富如水，慈濟天下。他認為，如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。

觀點一：喝水是為了止渴，如果錢留下來，我們應該回饋給社會那些需要用的人，

有了財富不會使用，我認為是一種負擔。在巨富中死去，是一種恥辱。

觀點二：大陸慈善的春天已經到來，但尚未百花齊放。如今的大陸慈善事業，就好像三十年前的改革開放初期一樣，也需要大膽創新、大膽嘗試，也要解放思想，摸著石頭過河。

在解放思想的基礎上，只要是為了慈善事業的發展，怎麼做都不為過，只有如此，才能真正對完善大陸的慈善事業、促進其制度化、科學化起到很大的提高和幫助作用。

觀點三：財富如水，慈濟世界。如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。

陳光標還沒來到台灣已引發各界不同看法，有人叫好，有人認為「沽名釣譽」。

陳光標昨接受ＴＶＢＳ《2100全民開講》電話訪問，形容來台主要抱持回饋的心。

他說：「每當中國發生天災，台灣民眾就慷慨捐助，協助大陸重建。這次以企業家身分來台發紅包，是抱著感恩的心，代表大陸向台灣民眾表達感謝，順道學習台灣慈善團體經驗。」

發不完再委託社團

陳光標說，主要是透過地方政府與民間團體協助，

遴選孤苦老人、貧困家庭等需救助對象，

「發紅包方式，不是叫民眾排隊領紅包！

是我走到貧困民眾面前，說聲『新年好！』


再向受贈者鞠躬發紅包，讓他們有錢買年貨過好年，


若紅包發不完，再委託政府或民間團體代為發放。」

有人質疑他撒錢是作秀？

陳光標答：「我撒的不是錢，而是理念跟愛心。」

他希望台灣民眾能了解他們單純的愛心。


事實上馬克思主義就是萬物共享...

財產平均分配

這對有錢人而言不利,因為賺再多財產都共享

但對貧窮族群卻是吃香..因為大家拿的錢都一樣多

這就是馬克思共產主義

只是它的缺點會造成沒人想努力付出

因為...不管你再拼,

得到的好處也同懶惰或是沒本事的人一樣

這就是人性,

馬克思主義違反人性,被人性打敗而無法成為主流

所以馬克思主義只能是一種理想主義

但不是主流,不代表它就是異端!

畢竟它仍然是大同世界的一種理想

陳光標所言的馬克思主義

理念就是這樣...把賺來的金錢分享出去


世界任何國家,幾乎都存在弱勢,貧窮的人


只差別在多跟少而已...



要說完全沒有是幾乎不可能的

如果真的該國家都沒有

也只是說明該國家政府社會福利太好

但社會福利這東西跟人民賦稅是成正比的

越高社會福利的國家如北歐跟日本,

他們的人民所要納的稅務也是比較高的


陳光標說的是：伸出五隻手指都有長短不同，唇跟齒中間都會磕碰......。


對於有人批評他太高調，

陳光標昨忍不住說：「當你用以食指指摘別人時，另三根指頭也指著自己，

要捫心自問自己做了什麼。」

陳光標致辭時第一件事，就是感謝在場媒體，並且認為媒體是「功德無量」，

因為透過媒體的報導，讓更多的企業家和有能力的人，開始去幫助週遭的人。

另外，陳光標也以自己的成長過程中，媽媽經常幫助鄰居，甚至疏於照料自己的小孩，

一直到長大之後，才體會母親助人為樂的心情

陳光標指出，父母親沒有留下任何的財產，但留給他感恩的心以及精神和榜樣；

回憶四歲的時候，哥哥和姐姐都是餓死的，家裡非常貧困，

下雨的時媽媽去幫別人搶收小麥，卻不顧家裡漏水。

小學三年級的暑假，自己到廿公尺深的土井挑水賣，賺到的錢再去繳學費，由於鄰居小孩沒錢繳學費，陳光標自告奮勇的為鄰家小孩繳學費，

獲得老師頒發一個小愛心，當時就急的將小愛心貼在臉上，

下課時到全校各班炫耀，放了學還到村子招遙展示，

陳光標說「高調行善是希望能影響更多人做善事」

陳光標用錢謹慎，

連他兒子陳啟天（8歲）昨在南投縣長辦公室地上發現5元，

也立即撿起並交給大人，將錢繳進縣庫。

談到跟妻子的感情史，

原來在陳光標還是個窮小子的時候，

就跟擔任公務員的妻子認識，

2人一路互相扶持，打拚企業江山，感情深厚。

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大陸首善陳光標摟著愛妻，深情一吻，

台灣行第5天，來到花蓮的海洋公園，

還買了禮物送給寶貝兒子，

只是一談到感情史，話匣子一開，停不下來。

大陸企業家陳光標：「一年能跟妻子見到兩次面，

就不錯了，但我們的心是相連的，每天都要通電話，


我們的感情一直建立像在初戀那個階段。」


強調還要捐更多的錢，

胸前口袋甚至繡著「賺更多錢，幫助更多人」

陳光標離台：台灣窮人最少 素質修養最高


更新日期:2011/02/01 13:35

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來台進行感恩之旅的大陸人士陳光標，結束相關行程，一家三口離台，陳光標表示，五月份還會來台，會更低調，到高雄金門走走，他表示，走過世界各國，發現台灣窮人最少，素質最高，修養最高。

（李明朝報導）

大陸人士陳光標結束在台感恩之旅等行程離台，

陳光標表示五月份再來，下次更加低調，

作為中國首善回去更加努力，以作為世界首善，

將來為台灣民眾做些事，他走過很多國家，台灣窮人最少，素質最高，修養最高。

　陳光標還想跟台灣民眾說，二十一世紀是中國人民的世紀，只要大家相信他這句話不會錯，台灣人民多走一走看看就知道。

　陳光標一家三人是搭乘華航班機飛往香港再轉機回大陸。

陳光標看表演賞2千 海獅不甩

更新日期:2011/02/01 02:55 洪祥和／花蓮報導

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幾天的行善之旅後，大陸首善陳光標昨天在離開花蓮前，難得輕鬆一下帶著家人到海洋公園參觀，也習慣性的拿了二千元紅包要給表演的海獅，但未經排練的海獅卻不領情，逗得現場民眾和陳光標一家人笑開懷！

陳光標在參觀海洋公園，針對寶島行捐款總金額，他說，已接近當初承諾捐出的五億元。

陳光標在花蓮臨別溫情演出，強調自己能夠擁有今天的財富，也是勤儉打拚而來。

他表示，當初娶妻連婚紗照都沒有，至今身上穿的西裝還是大陸廉價貨，

克勤克儉才有了現在的資產，

他還不忘在西裝外套內裏袖上「用更多的錢，幫更多的人」當座右銘。


陳光標說著說著疼惜起同甘共苦的妻子，

還說這是他第一次看到真正的廣大太平洋，以前都是在電視上看到。

接著，陳光標帶著妻兒跟海獅互動，一家三口輪流接受「獅吻」合照，逗得陳董「龍心大悅」，習慣性的掏出新台幣二千元，想犒賞這隻海獅，但牠卻不領情，還刻意轉頭向另一邊去，陳董只好尷尬的把錢收回口袋，繼續觀賞各類水生動物，逗得大伙笑開懷。

看到花蓮的好山好水，陳光標有感而發說，高科技、公共關係與觀光業是世界三項具有前景的產業，其中，觀光業是提供高水準的環境與服務，吸引遊客來，

花蓮的條件很好，我會考慮投資，若自己沒來，也會找朋友來。

陳光標昨天中午結束海洋公園行程後，到花蓮機場搭機飛往台北，

花蓮縣長傅崐萁仍率領縣府一級主管送行，

陳光標在登機前說，花蓮人的盛情接待，是他在別的城市所沒有的，


希望未來每年都能到台灣以及花蓮行善，好再次重溫這種感覺。

婦送國旗圍巾　陳光標怕怕不敢戴

更新日期:2011/02/01 17:52

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陳光標來台6天，跑了6個縣市，

有人算一算，總共捐款8千多萬，距離陳光標號稱的5億紅包支票，有一段差距。

陳光標說，很多捐款都是啞巴吃黃蓮，低調捐的，

捐款數不但沒有縮水，還有加碼，一共5.1億元。

陳光標說下次來台會低調再低調，符合台灣人的口味。

不過有婦人要送陳光標一條最近超夯的中華民國國旗圍巾，

陳光標趕緊交給助理，不敢圍在脖子上。

民眾：「我是很想送你一條國旗圍巾。」

眼看中華民國的國旗圍巾就要掛到脖子上，

陳光標先用感謝狀擋住脖子，順勢接下，再快速塞給助理，這禮物彷彿是燙手山芋，

可不像星雲大師的送的金剛經，可以大方收下，趕快轉移大家注意力。

大陸企業家陳光標：「這位記者讓我把身上繡的字，再讓媒體拍一下。」

西裝裡面，繡了「富而有德，德富才貌」8個字，

陳光標每套西裝，各有箴言，

穿穿脫脫，都有金玉良言，時時刻刻勉勵自己。


陳光標：「下次啊，我認為就是低調再低調，

下回來就是真正怎麼再低調，符合台灣民眾口味。」

記者：「馬總統這邊有透過朋友跟你表達任何意見嗎？」

陳光標：「最起碼我沒有聽到。」

高調是要付出代價的，首富來台之前就宣稱，要捐款5億元，

有人幫陳光標算算帳，來台6天跑6個縣市，到底包了多少紅包，

結果花蓮奪冠，得到2000萬，

南投1800萬，

台北、桃園都是1000多萬，

新竹680萬，

台中的紅包最小包，只有4.8萬，加一加近8000萬，跟原來的5億支票差很大耶。

陳光標：「雖然說啞巴吃黃蓮，那個(5億)數據已經超過了1000多萬。」

陳光標忙著解釋，5億紅包不但沒縮水，還有加碼送呢，

願意配合台灣低調行善，


但捐款數目，可不能繼續啞巴吃黃蓮。

「中國首善」陳光標

「中國首善」陳光標

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四川地震從廢墟中,背出208個孩子

1968年〔猴〕民國57年7月，陳光標出生在江蘇北部的泗洪縣天崗湖鄉，兩歲時一個哥哥和一個姐姐先後被餓死。

小時候陳光標從來沒有吃過肉，甚至沒吃過一片完整的饃、一塊完整的餅。

十歲那年，他利用中午放學時間用兩隻小木桶從三十多米深的井中取水，用小扁擔挑到離家一點五公里的集鎮上叫賣。

他喊出的廣告是：「一分錢隨便喝」，結果一中午就能掙兩毛多，相當於成年人半天的工錢。

從一分錢到七十億元

三、四年後陳光標把賣水變成了賣冰棒和賣糧食。

十三歲的他將附近農戶的多餘糧食收購後，賣給糧管所賺取一點服務費，每次用自行車馱上一百斤糧能賺上五、六塊錢。

從自行車到板車再到拖拉機，

到了一九八五年，

十七歲的他就成了家鄉第一個「未成年萬元戶」。


然而商海裏也有陷阱。一個偶然機會陳光標認識了一個溫州人，兩人決定一起做棉鞋生意，那是陳光標第一次與人合夥做生意。

當時忠厚的陳光標先行支付了三萬元貨款，可貨發過來才發現被騙了。鞋底全是硬紙板糊的，這一次陳光標把辛苦幾年掙來的錢全賠了進去，當時心疼得幾天吃不下飯、睡不著覺。


然而挫折並沒有嚇倒陳光標，幾天之後他又重新振作起來，再度開始了販糧生意。

沒有本錢收糧，陳光標只能暫時欠著。

「賣了再給錢，咱信得過你。」

多年後當陳光標回想起這段往事時總是眼含著淚水，他常說，正是鄉親們的信任和支持才有了他日後的成就。

在從商磨練的同時，陳光標並沒有荒廢他的學業，一九八五年陳光標考入南京中醫藥學院，畢業後回到家鄉創業。

一九九一年二十二歲的陳光標來到省城南京。幾個月下來握著漸漸癟下去的口袋，他站在街頭緊咬牙關，在心裏默默地告訴自己「不要放棄」，

有一次他把自已的舌頭都咬破了，鮮血直流。

他暗暗發誓：「一定要成功，否則死也要死在外頭。」


皇天不負苦心人。一次陳光標來到藥店閒逛，見一群人圍著一個袖珍儀器反覆詢問，原來是新上市的耳穴疾病探測儀，把兩個電極夾在耳朵上就能測出身體哪個部位有病。陳光標靈機一動：這個疾病探測儀好是好，就是沒有直觀性，如果能讓患者直觀地看到探測結果，那一定會大受歡迎。

第二天陳光標拿著隨身僅有的三千元錢，請來專家按自已的想法對耳穴疾病探測儀做了改進，於是「跨世紀家庭CT儀」誕生了，不但獲得了國家專利，原本一百多元的樣機改裝後賣到了八千多元。就這樣陳光標掘得了人生的第一桶金。

一九九二年一次山東泰安之行，使陳光標發現了第二桶金。當時的泰安盛產靈芝，而且價格較低，二百元一公斤，對治療慢性病有良效，陳光標發現大有商機：「靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，製成膠囊服用就方便多了。」於是他開始生產靈芝膠囊銷售。二百元一公斤收來的靈芝製成膠囊後，售價達到二千元一公斤，而且帶富了一方百姓，泰安市政府頒發給他特殊津貼以示感謝。

二零零零年陳光標組建了江蘇黃埔投資集團，剛開始主要收購銀行不良資產，進行整合、盤活再出讓。他的原則是只投資，不投機。

後來南京市領導問他是否願意接手南京城運會舊址附近的房屋拆除，他一試才知道，這簡直是一座金山。拆除的廢舊鋼材、車胎都能再生使用。


目前陳光標的黃埔投資集團已涉及新型材料製造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產、以及智慧識別系統研發等諸多產業。二零零五年集團銷售產值近七十億元人民幣，利稅近四億元人民幣，並榮獲「中國誠信示範單位」稱號，二零零六年成為「中國最具生命力百強企業」。

陳光標常說他只是個普通人，之所以取得今天的成績，是因為他付出了常人難以想像的努力。

在商場闖蕩這些年，他從不抽煙、很少喝酒，


更不參與賭博，也不出入夜總會、歌舞廳等場所。


閒暇時他堅持讀書學習，書籍極大地提升了他的個人境界。

上善若水 慈濟天下

早在十歲賣水時，陳光標聽說鄰居家孩子沒錢交一塊八元的書本費，就去學校幫他交了，這是他第一次拿自己賺的錢去幫助別人。

早在一九九六年創立南京金威利電子醫療器械公司時，他就從公司一年不到二十萬元的收入中拿出三萬元，資助一個安徽的白血病患者。

二零零二年他向南京市公安消防局捐助近千萬元用於消防公益宣傳。

二零零三年薩斯「非典」期間，他又向江蘇省醫療機構捐贈了八百臺遠紅外溫度檢測儀和二百萬元現金。二零零四年底東南亞發生海嘯，陳光標向海嘯災區捐出了三百萬元。

到了二零零六年，他被評為中國最年輕的十大慈善家。十年來他向慈善事業捐款捐物累計四點七五億元，被資助人數二十多萬人。

二零零七年度捐贈總額達一點八一億元，陳光標這個連「南京首富」都排不上的人，卻在二零零八年四月被評為「中國首善」，並被授予「中國紅十字勳章」，由此可見他的捐助比例很大。




陳光標，如今已是全國四十一個市、縣的榮譽市民，他先後被授予「傑出青年企業家」、「誠信企業家」、「共和國經濟建設功勳人物」、「促進中國公益事業發展成就獎」、「熱心公益傑出人物」和「全球一百位華商品牌人物」等榮譽稱號。他同時還擁有南京大學名譽校董、海峽兩岸博愛基金會副主任、東盟國際促進會副會長、省紅十字會副會長等十多個重要頭銜。人們說，這一切緣自他的善心。

陳光標把財富比喻為水：

「如果你有一杯水，你可以獨自享用；

如果你有一桶水，你可以存放家中；

但如果你有一條河，你就要學會與他人分享。」

在陳光標看來，慈善不只是一種簡單的捐助行為，

而是以道德和愛心為基礎，源自社會需要而發自內心的捐贈。

同時慈善也是一種分配機制，能夠有效實現社會財富的「第三次」分配。

陳光標相信「行善不虧論」。他常說，「表面上做善事花了錢，好像虧了，其實我認為不但不虧，反而賺了。為什麼？

一是因為做善事會產生動力，感到自己活得更有價值。


二是因為口碑，一個企業家做了善事，並且長期行善，合作夥伴和政府或者社會大眾都會提高對這個企業家的認可度，合作更加愉快。」


第一個趕到四川地震災區的工程隊

五月十二日四川地震時，陳光標正在武漢開董事會，他立刻把董事會改成了抗震救災部署會。隨後陳光標從江蘇、安徽等地的總公司、分公司緊急調度六十臺大型機械，其中包括吊車、推土車、挖土機等大型機械。另外他還帶去了二十萬元現金、二百萬元支票。



十二日下午四點，機械集結完畢，救援車隊開始向四川進發，隨行的還有公司組織的一百多名救災人員。進入四川後，一路上他們看到很多坍塌的房屋和逃難的災民。於是他們向災民發錢，一百元、二百元，

「把錢用在刀刃上，只要災民需要，我們就發！」

十三日中午陳光標到達都江堰。看到溫家寶帶領的士兵很多都在徒手救援，救援機械奇缺，於是他給部隊留下了大約二十臺機械車和四十名操作人員，然後帶著剩餘的四十輛車繼續向北川進發。

途中一個山坳的路面全部被坍塌下來的泥石流掩埋了，陳光標當即指揮推土機開路，一個多小時後終於開闢出一條通道。就因為這條通道，後來成都某軍區的先頭部隊才得以順利通過。

十三日下午三點多，也就是地震發生三十六小時後，陳光標帶領的民間救援隊終於從兩千里外的江蘇、安徽第一個趕到了受災最為嚴重的北川縣，其行動之迅速，遠快於掌握所有先進資源、以及離四川更近的中共救災軍隊。

一個民間團隊超過了正規軍，網民們在把陳光標稱為救災英雄時，也臭罵中共軍隊的無能。

不久，陳光標的救援隊被當地政府派到北川中學。陳光標向一位大陸記者描述說，他經常參與中國紅十字會類似的救援，但從未體驗到北川的殘酷，眼前的悲慘場景還是讓他們止不住地落淚！

「有一千多個孩子被埋在廢墟下，到現在我們已連續挖出了兩百多個孩子，只有幾個是還活著的，樓板壓在他們的腿上、腰上，孩子們頭挨著頭、腳挨著腳，青紫的臉腫得老大。很多救援人員是一邊流著淚一邊工作。」

陳光標不知道自己背過多少死屍，他全身都是血漿，累得走不動了。

據下屬統計，陳光標從廢墟中背出了二百零八個孩子，其中只有幾個是活的

陳光標：學哲學能使人對現實世界的認識更深刻，

《資本論》對價值和資本的深刻剖析，能讓人更深的了解如今全球經濟一體化的世界。

馬克思認為，資本主義經濟危機的根源內在于資本主義的生產方式，即生產的社會化和生產資料的資本主義私人佔有之間的矛盾。

這具體表現為兩點：

一是個別企業生產的有組織性與整個社會生產的無政府狀態之間的矛盾；

二是資本主義生產具有無限擴大的趨勢與勞動人民有支付能力的需求相對縮小之間的矛盾。

當這兩種矛盾發展到尖銳的程度，是社會再生產的現實現條件遭到嚴重破壞時，就會出現經濟危機。

比如，這次席卷全球的經濟危機，就是以虛擬經濟危機形式表現出來的經濟危機，

其實，規避監管的過渡市場自由主義和虛擬資本日趨瘋狂的逐利行為是罪魁禍為首。


當大量毫無信用等級的貸款在金融衍生品的逐級捆綁放大下，信用風險陡增，而當意識到最終無力償還到期的貸款時，違約現象也就開始大量出現，造成金融資本的流動危機，資本的流動危機造成信用危機，虛擬資本創造的財富神化驟然灰飛煙滅，進而引發實體經濟出現問題，導致經濟危機。

而這一切，馬克思在《資本論》的《信用與虛擬資本》一章中早就作了分析與預想。

作為建設中國特色社會主義的企業家們，應該研究馬克思的思想，既要通過參與國際競爭和資本運作來增加企業利潤，又要為人民謀利，避免經濟危機的貧富分化。

人民畫報：在你的這種認識中，《資本論》能給人帶來的啟迪，其實已經不只是經濟學意義上的，還有倫理學意味上的？

陳光標：是的。《資本論》既是一部經濟學著作，也是一部倫理學著作。

它告訴我們，社會主義市場經濟建設不能以個人的私欲膨脹、物質豐裕基礎上的人的全面發展為價值目標。

同樣，作為社會主義企業家不能只專注于利潤，在他的軀體裏還應該流淌著道德的血液。


我們應當從馬克思那裏學習到，無論何時都要重視勞動的價值，

勞動是社會財富的源泉，企業家應該盡可能的尊重勞動的價值，促進勞資和諧。

當然，馬克思雖然批判了資產階級政治經濟學家從個人的自利動機出發的功利論，

但是並沒有單純的否定人的自利動機，

而是否定了資本主義私有制基礎上的自利動機，

指出這種私有制經濟基礎上自利動機帶來的非利他的社會結果，必然造成社會的極度不公正，

在建設社會主義和諧社會的理念下，

我們企業家還應該以集體主義價值原則

抑制私有制經濟成分產生的私欲觀念，使社會的發展有較大的公平與正義。


我自己近幾年來研讀《資本論》超過了十遍，這對我的企業做大做強，成為一位有良知的中國企業家有很大幫助。

我覺得，只有學習《資本論》，才能更大的激發企業家把企業做大做強做優的動力和熱情；

只有學習《資本論》，才能不丟棄社會責任和良知；

不學習《資本論》，就會迷失于資本的遊戲當中，做企業也就不會持久；

不學習《資本論》，必將會被中國特色的社會主義淘汰。

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哈薩克族在當地的最長者將熱吻獻給了遠方來的最尊敬的客人。

陳光標抽空接受資深媒體人陳文茜的專訪，他表示，會這麼高調行善不求什麼，

只希望當後世民眾提到他的時候，願意豎起大拇指，稱讚「陳光標是個好人」！

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還是碰到有民眾請陳及向他討紅包的情況，甚至有一名年輕男子當面跪求幫助要紅包，

但陳光標並沒有給。

陳光標表示， 一方面也不知道他是不是真的很貧困，另一方面他又是個年輕力壯的小伙子，

「給他會壞了他，不會幫助到他」，

陳光標也藉機呼籲年輕人，要有創業精神。


不食嗟來食　/禮記

齊大饑，黔敖為食於路，以待餓者而食之。

　　有餓者，蒙袂輯屨，貿貿然來。

黔敖左奉食，右執飲，曰：「嗟！來食！」

　　揚其目而視之，曰：「予唯不食嗟來之食，以至於斯也。」從而謝焉，終不食而死。

　曾子聞之，曰：「微與！其嗟也，可去；其謝也，可食。」

翻譯：

齊國發生饑荒，黔敖在路旁發放食物，來等待飢餓的窮人吃。

有一個飢餓的人，用衣袖遮著臉穿著麻鞋，冒冒失失的過來。

黔敖左手拿著食物，右手拿著水，說：「喂！過來吃！」

那個人抬起頭看著黔敖，說「我因為不吃別人無禮的施捨，所以才到這個地步。」

黔敖認錯並改變態度，但那個人最後還是因為不吃而餓死。

曾子聽聞這件事，說：「唉！黔敖無禮可以離去，

他認錯了，就可以吃了。」

From: http://ma.ahjh.tc.edu.tw/xoops/blog/29/read.php?225

媒體報道陳光標發紅包時，要求領紅包的人跟他鞠躬道謝根本完全謬誤，

他認為這些領紅包的社會基層人士才是這個社會和經濟推動的骨幹，


所以反而是他發紅包給人時，會向領紅包者鞠躬，


表達對他們的謝意。




陳光標只是單純延續過去回饋社會的習慣，

不會通過民間團體發紅包，仍然是自己發。

陳光標表示，一切入境隨俗，尊重台灣的習俗民意，不再高調，現場不僅取消現金「紅包牆」，陳光標及大陸企業家成員前兩天貼在衣服上裝的「低調之旅」大貼紙也都拿掉。

來台的四十七位大陸企業家並且打散在各桌，分別與低收入戶、殘障人士坐在一起吃。
陳光標還要求，所有企業家在每一桌都要扮演服務員的角色，替大家夾菜。


不築鈔票牆了，改築紅包牆！

中國富豪陳光標獲准來台

國民黨立委羅淑蕾強調，如果要行善，還要受助者公開對他鞠躬道謝，這種人我們不歡迎。

立委黃偉哲說，馬政府先前才宣布經濟狀況好轉，怎會一轉眼陳光標就來做社會慈善，真是太諷刺。

引發爭議的陳光標來台捐贈善款案，邀訪單位已修改活動內容，

改由台灣本地的慈善團體代為發放捐款。

換句話說，陳光標不會直接發送現金或紅包。

由於他「築錢牆的高調行善」作風，也引發爭議，陳光標要求公開發錢以及受贈者需鞠躬道謝，此舉引發部分地方政府以「尊嚴」為由婉拒。

陳光標還帶大批媒體同行，清寒民眾在這麼多媒體採訪下，排隊鞠躬受贈，心裡是何滋味？可能引發「尊嚴」問題。

移民署下午還開會進行審查。

陳光標也緊急修改了活動內容，改由慈善團體代為發放捐款，才獲准入境。


大陸首善陳光標：「我希望更多的人來跟我學做秀，


因為跟我學做秀呢，有更多的人得到幫助了。」

畢竟為善極欲人知的方式，實在太刻意，喧騰一番，終於定調，

大陸首善來台散財，怎麼捐？到時一舉一動都是焦點。

迴響：

其實馬政府不要舉債好幾億，去放那幾分鐘的煙火

政府還不如把那幾億的煙火錢，或是把利用政策來買鐵票的錢

拿來幫助台灣的貧困同胞們，就絕對綽綽有餘了

根本不需要向他排隊鞠躬道謝。

看法：

其實也讚嘆他的布施善心，但是無論是堆築鈔票牆或是紅包牆，

都要顧及受贈者被尊重的感受，相信會比較圓滿！

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陳光標高調行善有他另一個「私人原因」，

據他說是受贈者的回饋讓他快樂到半夜睡覺中翻來滾去，


害他妻子睡不安穩，他與妻子因此而分床五年。


這個故事值得企業和政府官員放在心裡，

人有財富好修行，身在公門好修行，

如果你們都能擁有這樣的「快樂」，不枉此生矣！


淨空法師開示：了凡四訓的「半善、滿善憑一心 」

譬如以前有一女人，到廟裡燒香，想佈施卻又家境困難，找遍身上只得二文錢捐獻，但廟裡主持高僧，還是親自替她誦經懺悔祈福。

後來此女貴為宮女，攜帶了數千金來廟佈施，主持僧卻只派了徒弟代辦而已，因此她就開口問道：「我以前只捐二文，你就親自替我祈福，今天捐獻千金，你為何不樂意服務？」

高僧說：「以前佈施雖小，心意真切，非老僧親勞，不足於報答。今日佈施雖多，心意卻不如以前真誠，因此有人代勞即足也。」以此為例：「千金是半善。二文是滿善。」

為善必須發乎真誠自然，事後不牢記在心裡，則雖小善也能達成功果。

若懷有企圖行善，施恩望報，就是終生行持，還只半善。

譬如以錢財救濟別人，若能做到布施金錢，而心裡沒有感覺。布施其人，而像沒有其人。布施了錢財，而像沒有錢財布施出的心，三輪皆空，一心清淨之境，則一文錢足以消千劫之罪，斗米也能種無涯之福。

若施人而心不忘，施恩而有目的，捨財物是為了沽名釣譽，則就是黃金萬兩也只能算半善而已。

「低調行善像啞巴吃黃連」

陳光標花縣發紅包 還玩魔術打少林拳


中國首善陳光標昨到桃園、花蓮捐出三千萬元，

但連日低調行善，讓他忍不住抱怨「低調行善像啞巴吃黃連！」

為此，花蓮縣長傅崐萁昨刻意安排陳發放由花蓮企業界出資的紅包給貧戶，

讓陳笑開懷地說：「很高興能發紅包了！」

陳光標昨表示，這幾天只能低調行善，就算有弱勢團體請求贊助也不准曝光，就像是「啞巴吃黃連」。

但他還是強調「能捐錢還是很開心。」：希望以後每年都可以來台灣高調行善。

文化大學大傳系教授方蘭生表示，啞巴吃黃連意思應是指「吃了悶虧，卻有苦難言」，

但從連日來媒體大篇幅報導來看，陳光標應該沒有「吃虧」，

或許只是認為無法如個人預期，

敲鑼打鼓的把錢送到受贈者的手上，這部分讓他「有苦難言」。

民眾：活菩薩加油

陳光標昨離開圓山飯店時，有民眾用台語高喊：「活菩薩加油、活菩薩加油！」

對於五億捐款承諾，陳說：「講到的，我一定努力做到，

並依兩岸政府的法令法規去做，將來只會多不會少！」

因陳光標不再沿路發紅包，不少守候的民眾改向他討名片。

「很高興能發紅包了」

陳光標上午先到桃園縣政府捐一千萬元低收入戶及弱勢家庭，

所有款項由社會局長張淑慧代表接受，並沒有安排受贈人到場。

下午一時，陳光標一行人抵達花蓮中正體育館參加「兩岸心、關懷情」發紅包活動，
由兼任紅十字會花蓮縣支會會長的縣長傅崐萁代表接受，

陳則從原先承諾的三百萬元，一口氣加碼到兩千萬元。

為配合陳光標行程，傅縣長還找台開、幸福水泥等廠商贊助一千萬元

在體育館外舉辦「寒冬送暖圍爐餐會」，席開四百桌，並發給出席貧戶每人五百元紅包，

看到熱鬧、盛大的場面，陳光標還跟兒子上台表演魔術，

只見他嘴裡、手裡、耳裡變出螢光燈泡，隨後還打了一套少林拳，

陳的兒子也秀了一段空手道，贏得滿堂采。

餐會後，傅縣長邀請陳光標與企業人士發紅包，

陳說：「很高興能參與發紅包了。」

拿到紅包的方姓婦人說：「雖然只有五百元，還是很高興！」

紅十字會花蓮縣支會副總幹事陳玉秋說，

除三百五十萬元發給一級貧戶外，剩餘善款由會長統籌分配。

善款買大白菜招議

另外新竹縣府利用陳光標捐款的六萬六千元，

購買家庭陷困的尖石黃阿妹阿嬤一千顆大白菜，

因媒體報導時誤以為陳光標買下阿嬤所有的大白菜，

其實先前已有兩千顆大白菜被其他善心人士買走，

部分網友批評，「所有光彩都被陳光標搶走了！」

對此，阿嬤媳婦林青曄昨澄清說：

「不論是台灣網友或是陳光標認購大白菜，我們都很感激。」

「為善怕人不知道」。

話鋒一轉，盛讚台灣高鐵舒適服務好，強調兩岸「空中列車」已直通，

只要大家同意，他要號召大陸企業家，每人拿出五％利潤，

把海峽兩岸的火車鋪起來，興建海底隧道，以後兩岸跨海


「走親戚交朋友」，只要三小時。


陳光標：「今年只是開始，以後我希望每年都會過來，

要向我們寶島台灣老百姓鞠躬、

微笑、發紅包，寶島台灣(百姓)非常有尊嚴，

非常有尊嚴，就像我們在對待自己的父母親。」

對話陳光標：高調行善，該不該鼓勵？

對話陳光標：高調行善，該不該鼓勵？


對話人：記者　姜赟

江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長　陳光標

寄件者 My Pictures

隨著慈善意識的增強，慈善領域出現了越來越多的富人身影。

最近，陳光標的慈善之舉，比如“裸捐”、捐贈現場的“錢墻秀”等，引發了公眾的關注。

他的高調行善，贏得了許多叫好聲，但也留下了許多懷疑聲。

叫好者認為他拿出來的都是真金白銀，確實幫助不少人；

懷疑者認為他的行善有作秀之嫌，且善款使用粗放，沒有花在刀刃上。

那麼，這位行善者到底有著怎樣的慈善理念？

為何選擇那樣的行善方式？2010（10月13日），

記者連線陳光標，與其探討當前富人應當怎樣做慈善。

　　一問：

　　富人慈善，一定要大把撒錢嗎？

　　記者：有人說企業家最大的慈善應該是多繳稅，創造更多的就業崗位；

有人說是多捐真金白銀。您比較認可哪一種？您的慈善觀是怎樣的？

　　陳光標：繳稅和慈善是兩個不同的概念，繳稅是義務，慈善是志願；

繳稅多少由法律規定，多繳少繳不是自己說了算而是法律說了算，
我作為公民當然要依法納稅。


但慈善捐款因為是志願行為，捐多捐少是自己說了算，我認為更能體現回報社會的意願和精神。

　　我認為繳稅、辦企業，這是作為一個企業家應盡的責任和義務，不是慈善；

捐贈則是基于個人價值觀的慈善行為，簡單地說，這就是我的慈善觀。

　　記者：您曾說“80%接受過我幫助的人都沒有感恩之心”，那麼，是什麼力量支持您繼續慈善的呢？

　　陳光標：我從來不是為了獲得別人的感恩而做慈善的，相反，我是為了感恩社會、回報社會而堅持不懈地做慈善的。


　　記者：“巴菲特、比爾蓋茨”中國行，您承諾“裸捐”作為見面禮，引發了社會熱議。有人讚揚，有人懷疑，那麼，您的承諾介意以法律的形式固定下來嗎？

　　陳光標：我對慈善捐贈的承諾靠的是行動和支持我行動的精神力量，如果沒有這種巨大的精神力量，其他任何形式如何能夠約束我的志願行動呢？

退一步來說，既然是志願行動，為什麼要用法律的強制力來約束？我更願意用我的個人信用來承諾。

　二問：

　　善款使用，一定要親力親為嗎？

　　記者：您承諾“裸捐”。善款托給基金會或是親力親為，您更傾向選擇哪一種？

　　陳光標：所謂“裸捐”，只是承諾在我的有生之年將社會給予我的巨大財富回報給社會，並沒有做出具體的安排。

　　從國外慈善事業的發展來看，基金會和各種非營利組織是慈善公益事業的主體，捐贈資源通過基金會和非營利組織用于慈善公益事業是最主要也是最有效率的一種機制。

　　當然基金會並不排除親力親為，蓋茨現在在經營著全世界最大的基金會——比爾和梅琳達‧蓋茨基金會，他就在親力親為他所開創的慈善公益事業，這也是一個很好的方向。


在我國，2004年頒布的新的《基金會管理條例》也鼓勵私人興辦基金會，目前這種被稱為“非公募基金會”的基金會已經近1000家。我對此也是有所考慮的。

　　記者：對基金會有何看法？會不會不放心、不信任？您對基金會發展有什麼建議？

　　陳光標：基金會特別是公募基金會對中國慈善做出了巨大貢獻。就目前我國公募基金會的現狀來看，應當說還是存在一些問題，比如公開透明不夠、問責監督不嚴等，這是讓人們不放心、不信任的主要原因。


　　畢竟和美國比起來，我國的基金會和非營利組織發展的歷史還很短，在體制上也有這樣那樣的問題。但我相信隨著我國公益事業的發展，隨著相關的法律和各項制度逐漸完善起來，我國的基金會和各種非營利組織一定會越來越具有公信力，越來越發展壯大。說到建議，我希望我們的相關立法能夠走得快一些，基金會能夠在公開透明和問責監督上更嚴格規範一些。

　　記者：有人評價您的慈善方式比較粗放。據傳，您曾捐過很多電腦，但是當地卻連網線都沒有接通，沒有計算機老師教課，導致電腦資源浪費。您認可嗎？

　　陳光標：可以說中國慈善事業總體上還處在發展的初級階段，和發達國家比起來，粗放是不可避免的。坦率地說，你說的這種情況個別地方是存在的。這說明很多地方的確很貧困，迫切需要我們的幫助。我也呼籲地方政府能夠盡其所能地支持和配合慈善家們的善舉，讓慈善資源發揮最大的社會效益。


三問：

　　善行善舉，一定要高調傳播嗎？

　　記者：做慈善，您認為該低調地檢驗善行效果呢，還是應高調讓大眾知道自己在做什麼事以及這些事情的效果？

　　陳光標：其實慈善無所謂低調和高調，慈善就是公益事業，就是社會的事情，社會效果就是衡量慈善事業效果的標準，做慈善的目的是讓社會受益，人家都不知道，你怎麼說社會受益了呢？

不光要讓人家知道，還要讓社會來參與，來監督，來共同提高慈善捐贈的效益。所以做慈善，就應該公開透明、理直氣壯。

　　記者：由於您的高調行善，給一些富人造成了壓力。也因此，褒貶隨之而來。對那些“拍磚”的評論，想必您也有所耳聞吧，您有何看法？

　　陳光標：做慈善，我是出于自己的價值觀採取的志願行動，不是和誰攀比。如果因此使其他朋友感到有壓力，只要是正面的壓力、積極的壓力，我覺得都是好事。慈善公益事業需要各種壓力和推動力才能不斷發展起來。

　　記者：有些人認為您通過慈善影響力使您的實體企業獲得了好處，您也在媒體上說過您的慈善影響力使企業受益20%，有人抱著目的論去看待您的慈善事業，對此，您怎麼看？

　　陳光標：社會能形成行善有好報的氛圍，慈善更容易日常化。當然，慈善公益和經營企業是兩碼事，但是世界上有的時候確實有良性循環和惡性循環，所謂“善有善報、惡有惡報”可能就是這個道理？我相信這一點。

見解：善行難能可貴　方式應更精細

陳光標先生奉獻社會、關愛困難群體的精神值得欽佩，在物欲橫流的今天，陳光標先生這樣的榜樣尤為突出。人們希望中國有越來越多的慈善家出現。

可惜，中國的慈善事業還剛剛起步，從政策、法律、制度到社會心理都還處於不完善的狀態。同時，中國富人致富的時間還太短，多數富人還是第一代。他們的資本力量和國外富豪相比相對弱小，也需要繼續將資本轉化為投資進行再生產。所以，面臨著“裸捐”的問題有些人想不通，對這種慈善舉動有看法，是可以理解的。


作為一個企業，的確應該肩負起社會責任。

但是企業的社會責任是有層次的。作為企業的社會責任第一是生產合格的產品以滿足社會的需要；

第二是保證職工的利益不受侵害；

第三是保護自然環境不受破壞；

第四是依法納稅；

第五是保證合作夥伴的利益。在盡到上述5個方面的社會責任的基礎上，才輪得上談慈善。

如果一個企業連上面的5個方面的社會責任都不能盡到，那麼他的所謂慈善是站不住的，甚至可能會蛻變成以慈善為名來撈取某種利益。

慈善事業不但要有高度的社會責任感，而且還要講求社會效益。

親力親為的慈善模式，不失為一種好的慈善方式；但是正像陳光標先生自己承認的：他目前的親力親為可能還比較粗放。這種方式會大大抵消其慈善舉動的社會效益。

親力親為需要一個具有專業性、具有良好的內部治理結構和保有優秀慈善專業人才的機構。沒有這樣的機構，所謂親力親為就是向社會撒錢。你的錢再多，撒在祖國遼闊的大地上也就變成了撒胡椒面，

不如集中財力做幾件具有深遠社會影響和更高社會效益的事業。

另外，撒錢的方式還有一個缺點就是對於被救助者來說，本質上還是一種恩賜，並不能激發被救助者的能動性。應該是通過救助，使被救助者能夠逐漸自食其力，也就是幫助他們（她們）學會依靠自己的力量來改善生活狀況，使之能夠自立和有尊嚴地生活。

從粗放走向精細，慈善事業就可以更好地造福人民、改造社會。希望慈善家們的善行能夠更上一層樓。

（北京大學 政治發展與政府管理研究所學術委員會主任　李景鵬

陳光標自述：我為什麼承諾“裸捐”


2010年09月13日16:08 來源：《北京晨報》

我和比爾•蓋茨在北京一家酒店會晤，兩人交流了兩個多小時。那次見面對我的觸動很大，在西方富人回饋社會已經成為一種常態，而在中國只有百分之一的富人選擇回報社會，兩者的差距似乎過大。當時比爾•蓋茨邀請我赴京會面的主要目的就是商量怎樣把中國的慈善事業做好。我決定在中國富人圈中率先站出來，以促進更多的富人投身中國慈善事業。


目前，我在全國十多個城市有600多台大型設備，在北京、上海、香港、南京等地購置有辦公樓，再加上其他固定資產和現金一起，大約有50多個億。這就是我目前的全部家當。近期，我將在江蘇乃至全國找一家最權威的公証處，對財產進行公証，以讓全社會監督。目前自己年富力強，未來爭取創造更多的財富，從中國首善變成全國首富，而所有掙回來的錢，死后一分不留，全部捐獻給社會。

起初我原本想捐出百分之九十五，給孩子和家人留下百分之五，但最終讓我下定決心全捐的還是孩子。我在孩子身上看到了希望，他現在學習成績不錯，德智體各方面素質都很高。我覺得他只要繼承我吃苦耐勞的精神，未來的人生路上靠自己肯定沒問題。我也不是沒給孩子留下點什麼，我給他的是精神財富，是榜樣的力量，而這種東西是無價的。妻子在家排行老小，自小家境就不錯，因此對錢沒什麼概念，其家人也不缺錢。目前為止，我一共捐出了十多個億，但兩人間沒有因此吵過一次。父母對此也很是支持，老人都覺得這樣有意義。


相信中國的有錢人看見這條新聞后會有所思，在巨富中死去是一種可恥。我的家人中不全是有錢人，妹妹陳春華洗碗已經十一年，現在一個月能掙一千五，最開始一個月才七八百塊錢。弟弟至今還在做保安，每個月最多也就兩千塊錢。（陳光標 作者系知名慈善家）

陳光標“裸捐”，能否感召更多富人向善


陳光標：“我想給孩子留下感恩的精神”


陳光標表示身后將“裸捐”：中國富人絕不做守財奴


就愛“作秀” 陳光標不怕做“出頭鳥”


陳光標發博坦言“裸捐”受蓋茨觸動


“陳光標效應”要靠慈善機制保証可持續發展


“巴菲特、比爾蓋茨”來華只吃飯不勸捐 陳光標致捐款“承諾書”


陳光標稱死后捐全部財產：巨富中死去可恥


好男人陳光標：“中國首善”的婚姻故事


陳光標：中國首善的婚姻故事


中國男人婚後最缺乏的就是愛的表達。

而我愛我的妻子，我就要時時表現出來，讓她知道。——陳光標



大家都知道，他是汶川大地震中親自背出208具遇難者遺體、
共捐助中國慈善事業近12億元錢物的中國首善﹔


卻一定不知道，他是一個對妻子一見鐘情，十幾年來仍經常對她說“我愛你”、
“謝謝你”的浪漫丈夫﹔

大家時時看到，他在眾多採訪演講中侃侃而談﹔

卻一定不知道，他在家裡，卻心甘情願隻做一個最稱職的傾聽者。

近期，記者專訪陳光標，首次對外披露這位中國首善浪漫溫馨的愛情婚姻故事。


一見鐘情照相館


15年前的一個夏日的傍晚。
27歲的陳光標拿著剛拍出來的一副彩色膠卷，吹著口哨，信步走進了路邊的一家照相館。


就在這裡，他巧遇也是來洗照片的張婷。

南京夏天特有的炙熱空氣瞬間凝固”，15年后，他用這句話形容第一眼見到未來妻子時的情景。

是誰說過，所有的愛情都是一見鐘情。

她正認真地看著照片，留給他一個恬靜柔美又充滿想象力的側面，柔順烏黑的長發隨意地用白手絹系在腦後，一襲淡雅的碎花連衣裙恰到好處地勾勒出她盈盈一握的弧度。

“完全像一部純愛電影裡走出的女主角。而且正是我最欣賞的那一種。”年輕的陳光標呆呆地立在那裡，他花了三秒鐘張開嘴，又花了三秒鐘閉上。他超音速般地在腦海裡搜索了27年來所有和女孩子搭訕的最佳辭令，卻發現沒有一句適合此時此刻。

“嗨，你的耳朵很好看，耳垂很大。”天，當發現自己搜腸刮肚蹦出的竟然是這句話，他差點想推開門逃走。

“你會看相？”女孩轉過頭，眼前這個頭發頑固地直豎在頭頂成怒發沖冠狀、一臉英氣的大男孩，讓她覺得有些奇怪，卻並不討厭。

“你說對了。說說看，你是哪年生的？”陳光標努力擺出一副星相命理師的架勢。

“哦，我1975年的。”女孩明顯有些感興趣。

“那你屬兔咯，屬兔的人大都單純而善良……”陳光標幾乎用盡了自己所有的屬相知識，並迅速篩選出其中最好聽的內容。

“你說得還真對。”女孩露出了微笑。

臨走前，陳光標鼓足勇氣找這個叫張婷的女孩要了電話。當天晚上，擔心號碼有誤，他便迫不及待打了過去。一聽到聽筒那邊傳來的那個柔美的聲音，懸著的一顆心才終於放下。

天時地利，第二天剛好是周末。

“要不要出來喝杯茶？”他試探著問。


“我周末更喜歡去中山陵爬山?。”張婷老老實實地回答。


陳光標一聽樂了，她怎麼知道他最喜歡爬山，就是她了！


“我當時對她說，我比你大6歲，我屬猴，你屬兔，絕配。

我們一起生活的這十幾年，也証明了這點。

”時隔那麼多年，陳光標說起兩人的初戀來，如同就發生在昨天。



　　我的老婆，看不夠



1996年，正是陳光標事業最困難的時候。

也正是在這一年，張婷決定嫁給這個窮得連單人間都租不起的男人。


隨后，她拿出自己的工資，甚至借來她父母的工資，統統交給他。

“你一定行。”和陳光標的健談相比，張婷不愛多話，

但他卻始終牢記著她對他說的每一句話。正是它們，激勵著彼時陷於絕境的陳光標奮起。


陳光標成為感動中國的大善人，並非一朝一夕。

“我最欣賞他的，就是他的愛心和責任感。”張婷的話很實在。

“我的夫人，最吸引我的，則是內在和外在一樣美。”

陳光標毫不吝嗇對妻子的讚美，

“當我不開心的時候，只要一想起她，我就會高興起來。”


十多年來，歲月並沒在張婷臉上留下任何痕跡。

一同出去，甚至會有人將她誤認為是陳光標的女兒。

每當這時，陳光標不但不生氣，反而會很開心，很自豪。“我怎麼看她都看不夠。”


陳光標說自己是個既浪漫，又注重實際行動的人。

工作那麼忙，但只要有一點空就會見縫插針地帶張婷出去旅游。

每次出差回來，他還會雷打不動地給妻子帶禮物，

有時實在沒什麼好買的，他就會帶一朵花回家。

“我覺得送一束花有點浪費了，

送一枝花表示一心一意愛你。”而張婷每次收到花，都會既開心又感動。


2008年汶川大地震，陳光標第一時間組織救援隊奔赴災區一線。

臨走，張婷並沒有表現出過多的擔心，

只是悄悄地把一個護身符放在了陳光標貼身的口袋裡。

多年來，她對丈夫的善舉不僅習以為常，而且一直堅決支持。

“怎能不擔心？

但我更希望他看著我的笑臉放心上路。

關鍵是，我相信他的能力。相信他會平安。”


之后，陳光標聞名全國。

每次出門，張婷都不忘叮囑：“光標你現在這麼有名，

你要更加保持清醒的頭腦，謙虛謹慎，戒驕戒躁。

出了家門，就要當做東西南北都有攝像頭對著你，不能做一點不利於社會的事。”


在外面，他是一個言論家，在家裡，陳光標更願意做妻子的傾聽者。

陳光標夫妻很少起爭執，偶遇張婷發火，他總是“讓她把話說完，

就是不對也要聽完放在心裡，不要直截了當去批評指責，

要找到合適的機會巧妙地溝通交流。

”傾聽並不代表沉默。“我從沒有選擇過沉默，

我善於用甜言蜜語哄她，先把她哄開心，再給她講道理。

”說到這裡，陳光標面露得意的笑。

“如果需要，我堅決能做到為她付出一切，哪怕生命。

相比之下，這個時候哄哄她，不是很容易的事嗎？

”陳光標始終認為，夫妻間的矛盾，責任永遠主要在男方，

“因為你是男人，讓你所愛的女人幸福是你當仁不讓的義務。”



不是一家人，不進一家門


眾所周知，陳光標對慈善事業的大方慷慨。

卻沒人知道，他的親弟弟只是一名月工資1500元的保安，妹妹則在一家餐館裡當服務員。


“我妹妹初中文化，我弟弟只有小學文化，

他們的能力不夠，只能幹這樣的工作，你就是給他錢開個店，也管不起來。

我不希望他們淪為不勞而獲者。

慈善的最大意義不是施捨，更不是浪費。哪怕是對我自己的親人。”

但弟弟和妹妹的孩子，生活費學習費，陳光標全管，“因為他們才是弟弟妹妹未來的希望，我幫助他們的孩子，就是幫助他們未來的生活。”

和丈夫在外的大方慷慨比起來，張婷卻一直很簡樸。
她自己買的衣服從沒超過2000元，超過2000元的都是陳光標送的。

多年來，她的樣貌和內心，

始終如陳光標當初在照相館見到的那個渾身散發樸素美的女孩一樣，幾乎沒發生任何改變。


物質享受和精神享受相比，她顯然更注重後者：

丈夫的一句情話，一朵花，一個吻……或許這些就是她看上去一直那麼年輕的理由。

而更令張婷滿足的是，丈夫不僅對她好，同時“還給我父母帶來了最大的滿意和安慰”。


她的父母身體不好，而最令她感動的就是，

老人生病住院，即使再忙，丈夫都會盡量抽時間親自到醫院日夜陪護。

陳光標則認為，這是自己必須做的事，請個陪護很簡單，但和自家女婿比起來，

當然是後者更令老人放心開心，更利於病情康復。



我爸開的是黃埔捐錢公司



小兒子三歲時，央視採訪陳光標，順帶問他：“你爸爸開的是什麼公司啊？”

小家伙小胸脯一挺，特自豪地答道：“我爸爸開的是黃埔捐錢公司！”

六歲時，他看到春節晚會上小沈陽說：“人生最大的痛苦就是人死了，錢沒花完。”

他轉過來頭就一本正經地指著陳光標說，

“我爸爸不死就把錢花完了！”笑得全家人前俯後仰。



孩子是陳光標夫妻最珍貴的紐帶和最大的快樂來源。

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2009年的時候，他給兩個孩子都改了名字，一個叫環保，一個叫環境。

這是他除了慈善事業，最注重的兩件事。他也希望孩子能繼承老爸的這份執著。

孩子一過三歲，陳光標就會帶著他們一起參加公益慈善活動。

爸爸在上面慷慨陳詞，媽媽就在下面耐心地告訴他們，為什麼要捐錢，捐錢做什麼……

一開始孩子似懂非懂，但這樣的教育多了，他們對自己的爸爸、對他所從事的事業便充滿了崇敬。

陳光標平時和妻子交流得最多的也是孩子的事，因為他工作實在太忙，孩子基本都是張婷在培養。

因此，他常不忘對妻子說：“你對孩子付出那麼多，把他們教育得那麼好，我真心謝謝你！”

雖然和孩子相處的時間並不多。

但和對待妻子一樣，陳光標對他們也是多鼓勵多表揚，從不輕易批評責怪。

同樣的，一有時間，他們夫妻就會一道帶著孩子到處遊玩。

每當這時，陳光標和全天下所有的老爸並沒兩樣，給他們當馬騎，和他們玩射擊，

輸了還會假裝倒地裝死……

在孩子們心中，自己的爸爸就是個超有愛心還超會搞笑的超級老爸。


十多年來，無論身在哪裡，陳光標始終保持每天至少給妻子發三條短信的習慣，

內容諸如：“老婆，我閉上眼是你，睜開眼還是你，我非常想你，非常愛你……”


他並不覺得這有多肉麻，就像他覺得慈善就是要秀出來感染更多人一樣，

他說：“這就是我內心的真實想法，就該時時讓她感受到。


而愛的表達恰是中國男人婚後最缺乏的。”


鏈接：首善陳光標

迄今為止，陳光標累計向社會捐贈款物近12億元，受助人群突破50萬人。

汶川大地震后兩小時，陳光標就率由60台挖掘機等大型工程機械和120人組成的搶險突擊隊直奔災區。他的團隊共救活了131人，掩埋遇難者遺體近萬具。

他親自背出了208具遺體，並累計為地震災區捐款過億元。

2009年陳光標創立的江蘇黃埔再生資源利用有限公司年產值近百億，淨利潤4.1億，
而他這一年捐出的款物共計3.13億。

2009年一年，全國各地到陳光標公司登門求助的有937人，他們收到的求件28700份。
他根據實際情況力所能及地解決了其中許多問題，為此共花費2100多萬元。

（來源：家人 作者：范佳麗）

陳光標：一路沐浴祖國陽光

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陳家老宅外景。

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陳光標年輕時照片。


“中國首善”陳光標的家庭可以說是一個平凡的家庭，

他的祖輩都是面朝黃土背朝天的普通農民﹔但也是一個創造奇跡、充滿著希望的家庭。

正是在偉大祖國不斷發展繁榮的大背景下，在時代賦予的一個個大好機遇的指引下，

他和他的家庭，收獲了整個家族的興旺和驕傲……



　　父輩艱辛養家 難改貧窮處境


在江蘇蘇北一個貧窮的村落裡，居住著一戶陳氏家族。
1949年，新中國成立，這個家庭也迎來了自己的曙光，

終於，可以分得屬於自己的田地，可以在自家的土地上播種希望的種子了。

1945年出生的陳立勝剛好趕上了好時光，

他的命運也就和家族分得的土地緊密地聯系在一起，一輩子踏踏實實地種地養家。


成人後的陳立勝，迎娶了小他兩歲的姚翠俠，繼續過著四平八穩卻極度貧窮的務農生活。

婚後，夫婦倆頭兩胎生了一兒一女，都因家中貧窮，無力哺育，相繼餓死。


夫婦倆雖然悲痛欲絕，但仍沒有放棄孕育後代的希望。

第三胎，又是一個男孩，取名陳光標，名字中蘊含著夫妻倆對這個孩子滿懷的期望。

果然，陳光標雖然瘦弱，卻頑強地生存下來。

自打生下陳光標後，夫妻倆又成功孕育出兩個孩子，一男一女，在物質極度貧乏的那個年代，卻也都幸運地活了下來。

但陳光標至今回憶起那時的生活狀況，都帶著心酸：“8歲前，我都沒吃過肉。”


背負痛苦經歷 立志脫貧致富


童年對飢鋨的恐懼記憶深深喚起了陳光標“靠自己改變命運，一定要脫貧致富”的強烈想法。俗話說，窮人的孩子早當家。陳光標在10歲的時候已經開始了對創業致富的探索。



那時，正在上小學的陳光標，就利用中午放學時間，用兩隻小木桶從二三十米深的井中取水，再用小扁擔挑到離家1公裡的集鎮上叫賣，“一分錢隨便喝”，家鄉許多人至今還記得當年陳光標挑著水桶沿街叫賣的情形。

當時，靠賣水，一個中午放學的時間能掙2－3毛錢，這大概相當於當時村裡一個成年人半天的工錢了。
這也讓陳光標清醒地意識到，隻依靠父輩那樣單純的種地模式，想改變貧窮的境地是不可能的，
要想致富不僅要有勤勞的雙手，更要有聰明的頭腦，先人一步的眼光。



13歲暑假的時候，陳光標每天騎著自行車跑十幾裡路賣冰棒。後來，他又揪準機會，做起了販糧的買賣，從開始的騎自行車販糧到用拖拉機販糧，從一天賺5、6元錢到一天能掙到300多元錢，陳光標在致富路上嘗到了一些甜頭。

1985年，17歲暑假結束的時候，陳光標掙了兩萬元錢，成了全鄉第一個“少年萬元戶”。

商學兼顧周到 事業漸入佳境

在從商磨練的同時，陳光標並沒有荒廢學業，做生意都是利用課余或是節假日的時間。通過勤奮刻苦的自學，1985年，他考入南京中醫藥學院，經過5年的專業學習，他獲得了醫學學士學位。

那時，鄧小平同志南巡講話剛剛發表，“讓一部分人先富起來”的論述，讓年輕的陳光標聽得熱血沸騰，躍躍欲試。普通上班族的工作完全不能調動起他年輕的激情和活力，一次偶然的機會讓陳光標看到了致富的商機，也由此掘得了人生中的第一桶金。

一天，陳光標正巧在一家藥店附近閑逛，見一群人興致勃勃地圍著一個袖珍式的儀器反復詢問，他下意識地上前去探個究竟。原來，這是一個新近上市的耳穴疾病探測儀，把兩個電極夾在耳朵上就能測出身體哪個部位有病。看到這裡，陳光標的腦中突然閃過一個念頭，他靈機一動想：“這個疾病探測儀好是好，就是沒有直觀性，如果能讓患者直觀地看到探測結果，那一定會更受歡迎的。”

於是，他大膽果斷地用身上僅有的3000元錢，聘請了一些業內專家提供技術指導，按照自己的想法給耳穴疾病探測儀做了簡單的改進，再安裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，患者隻要手握儀器的兩個電極就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個部位有疾病了。接著，他又租用別人的廠房，將研制出的這個“新玩意”讓工廠生產出成品，後來這個先進儀器就被他命名為“跨世紀家庭CT”，一上市就廣受好評。該產品還獲得了國家專利，就是這樣一個原本簡單的疾病探測儀，經過陳光標的一番創新改造，立即身價倍增。從此，陳光標開啟了創業致富人生旅程。


陳光標是從發明、創新中創業開步的，接著他還發明了折疊式電動車，並獲得了國家專利，陳光標的好學、鑽研、敏銳、執著帶著他的事業漸入佳境。

陳光標及家人來到北川5.12紀念碑前，向孩子講述自己抗震救災的事跡，緬懷遇難同胞。


收獲愛情甜蜜 事業更上層樓


1996年，對於陳光標來說意義非凡而重大。

正是在這一年，他認識了現在的妻子張婷。
“第一次見到她是在照相館，那時她負責整個照相館大廳管理工作，她五官端正的長相一下子就吸引住我，再加上，她長了一對福氣十足的耳垂，讓我非常著迷。

”陳光標得意洋洋地說著。徐州姑娘張婷自此被他徹底盯上，採用“粘人”戰術，他很快俘獲了張婷的芳心，翌年，兩人喜結連理。

好事成雙。1997年，陳光標成立了南京金威利電子醫療器械公司，並擔任董事長。

婚後，張婷辭去了原先的工作，來到陳光標的公司，夫妻並肩打江山。

隨著事業逐漸駛上了快車道，小家庭也在計劃醞釀後代。

2002年，34歲的陳光標喜得貴子，他給兒子取了個可愛的小名叫嘟嘟，因為孩子出生時重達9斤8兩，異常敦實。

如今，即將上小學的嘟嘟，不僅精通鋼琴、二胡、手風琴等各種樂器，還擅長於唱歌、說單口相聲，又寫得一手漂亮的毛筆字，讓陳光標一談起來，便心生歡喜，

更表達對妻子的肯定：“自從生下嘟嘟后，他媽媽就做了全職太太，

全力在家教育孩子，孩子現在這麼懂事聰慧，全是他母親不辭辛勞教育的功勞。”


2003年，陳光標又瞄準了環保行業，成立了江蘇黃埔再生資源利用有限公司，並擔任董事長。這家企業的創辦，與國家大力提倡的建設節能環保型社會的政策不謀而合，公司致力於發展循環經濟、綠色經濟、可再生資源回收、加工和再利用。


公司的主業是大型廠房、橋梁、煙囪等爆破，大型高科技含量機械設備拆除，大型建筑、橋梁拆除。

企業在陳光標的領導下，僅僅幾年就成長為全國最大的專業拆除公司，擁有了國家級拆除資質，拆除過程中採用國際先進設備和水壓、液壓、靜力、爆破拆除法等國際領先的拆除工藝，有效降低了噪音，減少了灰塵。

對於拆除后的建筑垃圾，陳光標的公司突破了傳統拆遷工藝將鋼筋剝離后渣土外運到郊區填埋而大量佔用土地、嚴重污染環境的弊端，採用國際先進的移動式破碎篩分機組，對拆除下來的廢舊混凝土現場破碎、加工成商品混凝土骨料、建筑砌塊集料、道路填鋪料、三合土集料等不同用途的再生集料。

這些建筑垃圾經過再生加工便成為商品，有效實現了拆除工程的環保化、無污染、零排放。


陳光標和父母在一起。

家人其樂融融 回報社會慷慨


從陳光標經營起步，到如今財富上億﹔從農村苦孩子到“中國首善”，

這種嬗變，既是對發展奇跡的最佳注釋，更是對創新創造的肯定褒獎。

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陳光標發達了，他的父母也過上了好日子。

不過老倆口還是過不慣城裡人的生活，只有在農村老家，才覺得親切自在。

了解了父母的心思，孝順兒子陳光標便不惜花費重金，

為父母在老家新蓋了一棟蘇州園林式的寬敞房子，給老倆口頤養天年。

但一輩子勤勞慣的老兩口怎麼也閑不下來，

已經六十多歲的人了，

還是堅持每天到自家的幾畝地裡撥弄一番，享受栽種的樂趣和豐收的喜悅。


陳光標的弟弟陳景標和妹妹陳春華，因為當時家境貧窮，上不起學，文化程度很低，

但陳光標想讓他們走出農村，開闊眼界，增長見識，便一路提攜，

把他們也帶到大城市南京來。

但陳光標從來不會因為弟妹是自己的親人，就把他們都攬在自己的公司裡。


現在，陳景標在南京一家工廠做保安，妹妹陳春華在江寧一家酒店給人洗碗，“雖然他們工資也就一千多塊錢，但他們也都自食其力，經受社會的磨練，等他們在社會上鍛煉到一定程度，我一定會資助他們一人開一間小店做點小生意。”陳光標說。


對弟、妹如此，但對弟、妹的孩子，陳光標則慷慨解囊，把弟、妹共6個孩子的學費、雜費、醫藥費以及平時的零花錢都包攬下來了。

陳光標深有感觸地說：“我的弟、妹被生活的磨難耽誤了前程，他們的孩子，我一定要扶持好，讓他們讀好書，將來有所作為。”

最親的家人得到了他的庇佑，

那些與他沒有任何血緣關系的陌生人，也得到了他的慷慨解囊，

作為中國慈善的領跑者，他一馬當先，用多種方式報效社會。


7月9日，雲南姚安縣剛剛發生6級地震后，陳光標又率先倡議全國的企業家捐建抗震住房，他的公司帶頭捐建10套以上的鋼混結構抗震住房。

去年“5•12”汶川大地震中，他第一時間帶領公司120人，調動推土機、挖掘機、吊車等60輛重型機械設備奔赴災區參加抗震救災戰鬪，冒著餘震、泥石流和山體坍塌的危險，參與救災搶險，打通通往北川、汶川和映秀的生命線，推出映秀鎮的停機坪，在岷江邊修出了幾公裡的道路，為大部隊進入災區救援贏得了寶貴時間﹔救援隊共救出活著的被掩埋群眾131人，掩埋遇難者尸體數千具，其中，陳光標親自抱、背、抬出200多人，救活14人。


他的大無畏行動感動了四川，感動了中國，感動了世界，

也因此被溫家寶總理盛讚為：有良知、有靈魂、有道德、有感情、心繫災區的企業家。

因為，在經濟建設和慈善公益事業方面的傑出貢獻，陳光標被中共中央、國務院、中央軍委聯合授予“全國抗震救災英雄模範”稱號，被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎章”，連續四年榮獲“中華慈善獎”。

2008年12月更被授予“中華慈善獎特別貢獻獎”，

2009年1月，陳光標又榮獲“2008CCTV年度經濟人物大獎”和“CCTV年度十大三農人物公益獎”﹔4月，被推選為“最具號召力中國慈善家”﹔7月，中華慈善總會成立15周年紀念大會暨中華慈善事業突出貢獻獎表彰大會上被授予“中華慈善突出貢獻人物獎”。


其實，陳光標身上的善心並非在汶川大地震后爆發，是他從小骨子裡就有善愛之心，即使在讀小學時家裡很窮的情況下，他從鄉裡挑井水到集鎮上賣得的一元八角錢都無私地資助鄉間鄰裡的小孩讀書。

多年來，他對青海、甘肅、西藏等老少邊窮地區的捐助從沒有停止過。據不完全統計，陳光標創業十餘載，累計向社會捐贈款物已達9億多元。

所以當有人調侃地問陳光標的兒子，“爸爸是開什麼公司”時，

他會稚氣十足地講：“我爸爸開的是捐錢公司。”

一句質樸的童語，逗得大家樂不可支。

很多人也許驚嘆於這樣一個巨大的捐款數字，

但陳光標對財富卻有自己的理解：“如果你有一杯水，你可以獨自享用﹔

如果你有一桶水，你可以存放家中﹔

如果你有一條河，你就要學會和他人分享。”


沐浴在祖國的陽光裡，

陳光標始終覺得：“我們每賺的一分錢裡都有國家的無形股份，

我們應當與政府共同履行社會責任，與社會共同分享財富。”


陳光標說，善事是要一輩子做下去的，要盡其所能承擔起社會責任。為此，


他最近發出了倡議，提議年利潤百萬以上的富人拿出20%利潤


定向幫扶貧困地區和貧困人群，


即百萬富翁幫100戶、千萬富翁幫1000戶，億萬富翁幫10000戶，




用民間的財富力量幫助國家解決貧困縣和貧困人口的脫貧問題，




讓財富抹上人性的光芒。



陳家大事記

1949年

1945年出生的陳立勝分得了屬於自己的田地。1968年


陳立勝夫婦在頭兩胎一兒一女相繼夭折後，又生了個男孩，取名陳光標。


1978年

上小學10歲的陳光標，利用中午時間，用兩隻小木桶從井中取水，再用小扁擔挑到離家1公裡的集鎮上叫賣，“一分錢隨便喝”。當時，靠賣水，一個中午的時間能掙2~3毛錢。


1981年

13歲的陳光標暑假時每天騎著自行車跑十幾裡路賣冰棒。後來，又做起了販糧的買賣，從開始的騎自行車販糧到用拖拉機販糧，從一天賺5、6元錢到一天能掙到300多元錢。


1985年

17歲暑假結束的時候，陳光標掙了兩萬元錢，成了全鄉第一個“少年萬元戶”，遠近聞名。同年，他考入南京中醫藥學院，經過5年的專業學習，獲得了醫學學士學位。


1991年

陳光標大膽地用身上僅有的3000元錢，研製成被陳光標命名為“跨世紀家庭CT”的新儀器，不但獲得了國家專利，而且一上市就廣受好評。也由此掘得了人生中的第一桶金。


1997年

陳光標與現在的妻子張婷喜結連理。
同年，陳光標成立了南京金威利電子醫療器械公司，並擔任董事長。


2002年，兒子嘟嘟出生。

2003年

陳光標又瞄准了環保行業，成立了江蘇黃埔再生資源利用有限公司，並擔任董事長。公司致力於發展循環經濟、綠色經濟、可再生資源回收、加工和再利用。


2008年

陳光標第一時間帶領公司120人，調動推土機、挖掘機、吊車等60輛重型機械設備奔赴災區參加抗震救災戰斗。救援隊共救出活著的被掩埋群眾131人，掩埋遇難者尸體數千具，其中，陳光標親自抱、背、抬出200多人，救活14人。


2009年

陳光標榮獲“2008CCTV年度經濟人物大獎”和“CCTV年度十大三農人物公益獎”﹔4月，被推選為“最具號召力中國慈善家”﹔7月，被授予“中華慈善突出貢獻人物獎”。

(中國婦女報 記者 茹希佳)


“中國首善”陳光標 在南京街頭 宣傳道路交通安全

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作為“南京文明交通形象大使”的江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長

陳光標，走上南京街頭向市民宣傳道路交通安全知識。


有著“中國首善”之稱的江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長


陳光標走上街頭，維持交通秩序，再次成為新聞焦點人物。


新華社記者韓瑜慶攝

消失的首富........國泰集團大王子 蔡辰男25年興落告白＋心在夢在

消失的首富........國泰集團大王子


蔡辰男25年興落告白


如果，人生是一張損益表，到頭來，該如何結算盈虧？

得與失之間，其實很難用具體的財富數字來衡量。是擁有千億元的首富比較快樂？還是平凡如市井小民，可以自在地到市場買菜的人生比較恬適踏實？

從台灣首富到回歸平凡，其中的況味，全台灣只有一人可以回答。

■曾是第一家族接班人學習大隱隱於市的智慧


「今天螃蟹看起來不錯喔！」一大清早的濱江市場，人聲鼎沸，一個熟悉的身影站在海鮮攤前，和老闆討論著魚貨的品質。

二十五年前，他根本不可能有時間親自上市場買菜。


鎮日奔波在眾多事業體之間，從銀行、壽險、建設、塑膠、百貨到飯店，事業體幾乎橫跨食衣住行各個產業，當時他一日之內調度的資金，可以高達百億元。


在台灣的富豪們，還未開啟收藏藝術品風氣時，他的藝術品收藏已經多到必須設立一家美術館，才足以收藏。

他，曾是台灣第一家族接班人。

但一個踉蹌，讓他從雲端重重摔下；從走到哪裡都是眾人簇擁的大公子，一夕之間，家垮了、弟弟死了，個人負債一百多億元，還成為許多人眼中的爭議人物。

但就在一年多前，從債權銀行手上買下最後一筆七十餘億元的不良債權，所有的負債全數結清，算一算，整整花了二十五年時間還債。



二十五年，是一個人的人生最精華時光，他連本帶利，總共還給銀行一九二億元，清償本金大約一百餘億元的負債。

從那一刻起，過往的漫天風浪歸零，人生重回原點。這一年，他七十歲，但人生卻有了新的起點。


他，是大名鼎鼎國泰集團創辦人蔡萬春的長子，昔日的首富之子，也是如今國泰金控董事長蔡宏圖、富邦金控董事長蔡明忠的大堂哥。

他是蔡辰男。

■失落的國泰集團嫡長子

「好久不見，蔡辰男！」


不高的身形、略微胖碩的體態依舊，皮膚光亮，歲月似乎沒有在他臉上留下太多痕跡；笑口常開的開朗性格，走在市場裡與菜販打招呼的身影，就像是尋常的鄰家伯伯，難以想像，在四分之一世紀之前，他是台灣首富的長公子，幾乎執掌台灣金融鎖鑰的國泰集團。

早已沒有當年首富的身段，但更令人意外的是，這位當年國泰大王子，似乎已放下所有世俗的眼光與牽絆。他一口答應我們的請求，坦然地帶著《今周刊》一行人，走進他每周必到訪的台北市濱江市場。

在人聲鼎沸的市集中，蔡辰男親手提菜，彎身挑魚，對各種食材的熟稔與掌握，完全不在專業廚師之下。只有當他從口袋中掏出一疊厚厚的鈔票付錢時，小心地解開用錦帶以「十字的方式牢牢繫住的鈔票，才讓人又想起他當年的樣子。

對許多「七○後」的新世代而言，多半已對「蔡辰男」感到陌生。但在二十五年前，當媒體的報導提到「國泰蔡家」，指的不是如今的國泰金控蔡宏圖，也不是富邦金控蔡明忠，而是手上握有資產高達八四二億元的「蔡辰男」。

■首富人生金碧輝煌 董事長頭銜之多名片印不完


當時「蔡辰男」三個字，就如同今日媒體形容郭台銘一樣，甚至，猶有甚之。嚴格說來，他不僅是首富之子，也是台灣首富，他的父親蔡萬春，與如今國泰金控已故的掌門人蔡萬霖，還有富邦集團創辦人蔡萬才，兄弟一同建立了富可敵國的國泰王朝。

而當時這個幾乎可以撼動台灣經濟半邊天的超級大集團，又以身為兄長的蔡萬春為首。

當年台灣的經濟體系有兩大集團，一是台塑集團，另一就是國泰集團。但相對台塑的專注本業發展，國泰集團則分枝散葉，事業體橫跨了國泰信託、十信、國信租賃、國信食品、大西洋飲料、太平洋實業、國泰建設、新來建設、國泰人壽、國泰醫院、來來飯店等各行各業。

彼時，蔡萬春名片一拿出來，各家集團公司董事長頭銜，多到一張名片擠不下，很多公司甚至印不進名片裡；而且每一家公司幾乎都是那個行業的翹楚。國泰集團對台灣經濟的影響力，恐怕猶在台塑之上，稱之為台灣第一大財團，絕不為過。

但可惜的是，六十三歲的一場中風，提早結束了蔡萬春的商場生涯，也讓身為長子的蔡辰男提早接班。那一年，蔡辰男才三十九歲。

蔡辰男自嘲「我才是貨真價實的富二代」；因為從一出生，蔡萬春的生意已經頗具規模，蔡辰男不諱言自己是「含著金湯匙出生」的富家公子，當時，台灣第一輛黃包車是他們家的，就停放在總統府前，家裡滿滿的一屋子的「龍銀」（大清帝國銀幣），富可敵國。

從小，他過著富裕的生活，出國留學，一路順遂，一直到從生病的父親手上接下重擔，幾乎不知「挫折」為何物。四十歲不到的年紀，已經在商場上見多識廣，呼風喚雨，與許多父執輩的競爭對手平起平坐，執掌的企業體實力又如此驚人，當年媒體曾以「智慧過人，口齒伶俐，深得父親傳承的經營三昧，卻又不披任何政治色彩」來形容當時蔡辰男的八面玲瓏。

但好日子很難持續永恆，一九八五年二月八日——一個國泰蔡姓家族永難忘懷的一天，一場堪稱台灣金融史上最重大的金融風暴，完全震垮了這個全台第一家族。



二十五年之後，蔡辰男首度開口談起這場重創台灣金融體系，也讓他的家族生命就此急轉彎的颶風—「十信風暴」。但，話未說出口，卻見他眼眶一紅，一陣哽咽，說不出話來；他摘下眼鏡，拿出手帕拭淚，約莫停頓了幾分鐘，才淡然地說：「過度槓桿舉債，是崩盤的關鍵。」


十信風暴，許多人也許還記憶猶新。當時，蔡辰男的弟弟蔡辰洲主導的台北市第十信用合作社，大舉起用人頭進行關係人貸款，並將違法貸出的資金，全都壓在房地產；卻因為地產景氣遲遲不見好轉，最後終於撐不住了，像核彈一樣爆發開來。當時的總統蔣經國直接下令接管，第一家族就此風雲變色。


當時蔡辰男雖然已經和弟弟分家，出事的是蔡辰洲主導的十信，而非蔡辰男，但彼此資金往來，還是不免被牽累。

蔡辰洲最終鬱死獄中，蔡辰男則一手背負一百多億元的債務，另一手交出許多公司的經營權。

從此，曾經在市場上喊水會結凍的蔡萬春一脈，繁華落盡，從雲端掉入地獄，並且慢慢退出眾人的記憶；現在，提起國泰，沒有人會再聯想到他們。

而蔡辰男這位大公子，從此收起雪茄、辭退所有的傭人、司機，金碧輝煌的上半段人生就此結束，一個和高額負債長相左右的下半回合，從此展開。


■負債人生天崩地裂 法院、銀行封條塵封名利頭銜


「出事前，我們家在台北市仁愛路圓環、現在潤泰（潤泰敦峰現址）那裡，六百坪大，有私人的游泳池、手球、籃球場；一夜之間，全家十一口人被迫搬到岳母家九十坪大的房子，比起很多人也許還是不錯，但我永遠記得有一次，半夜起床上廁所，空間侷促到不小心踢到睡在隔壁的家人。那種心酸，我一輩子都不會忘記。」蔡辰男首次在媒體前提起這段不堪回首的前塵往事，傷痛彷彿還是昨天的事。


一夕之間，家毀了，什麼都沒有了，連出門都有調查局四組共三十六人跟監，以防他落跑，那種天堂到地獄的經歷，沒有幾人有過；即使天生血液裡有樂觀的因子，但還是整整吃了三個月的安眠藥，日子才勉強過得下去。「所以我常說啦，只有我懂阿扁的感受。」事過境遷，蔡辰男竟然能夠自嘲。


■人生智慧第一則：不舉債，不求人



家裡被查封，債權銀行合作金庫與法院人員一起進到蔡家大宅貼封條，那種恐懼與茫然，蔡辰男談來依舊歷歷在目。封條從值錢的金庫、保險箱一路貼到沙發，連冰箱都沒有放過；所有的光鮮亮麗，頭銜啦、名利啦，也一起被塵封。

再度談起十信風暴，對許多台灣人而言，也許只剩下記憶裡一個小小的縮影，甚至只是大學金融系課堂上一個必讀的案例而已。

但對蔡辰男而言，從此深刻烙在心上的最深層印記是：「不舉債」。

後來蔡辰男帶著這個不變的信念，遠離台灣這個傷心地。

一九九二年，十信風暴爆發整整七年後，他帶著五千萬美元西進中國，到大連另起爐灶，當時被媒體稱之為「大連王」，在大連火車站前打造出一座地下四層、地上六層的「勝利廣場」購物中心。


如今，這座占地約九千坪，建築樓地板總面積約五萬坪的大連市重要地標勝利廣場，有如台北西門町，是大連市年輕人幾乎天天報到的重要購物廣場。這座購物中心，每天進出人次高達二十五萬，比台北ＳＯＧＯ百貨忠孝館每年周年慶時湧進的人潮還要多。

如今看來風光，但其實蔡辰男一開始手頭資金根本不夠，初期，他曾向中國當地銀行借了八億元人民幣。

早期，中國的銀行利率比台灣還高很多，為了軋平資金，蔡辰男忍痛把勝利廣場內一間間的小店拿出來賣；朋友勸他別這麼傻，大連的房地產五年翻兩番，這樣等於在賣「未來的財富」，還不如從台灣向友人調資金，撐過這幾年的高利率。

腦筋精細如蔡辰男，焉有不知的道理，但他等到沒有閒雜人等在場的時候，才輕聲地告訴我們，「走過從前，我現在唯一的原則就是不求人；除了和銀行往來，我不再向朋友借錢，凡事靠自己。」



一字一句，是二十五年看盡人生起落後的生命真諦。當年那位口叼著雪茄的大公子，到如今成為凡事不求人的經營者；外形其實沒有改變太多，但心中的踏實感，也許是最大的不同。


■人生智慧第二則：淺嘗則止，何必求多？


出事後，蔡辰男就已戒掉雪茄，但偶爾難免還是想抽菸。他從口袋裡拿出香菸，剪成二公分長的小段，塞進以往抽水菸時的菸斗裡，想抽時哈一口，不須一次抽一整根，省錢又健康。


「我現在當然不是買不起菸，只是要規範自己，不要貪多，淺嘗也很好。很多事喔，有就好，不一定要多。」抽菸是如此，看待財富的心情亦是如此，經歷這一切之後，他變得更豁達。


從煙霧中看去，當年的公子哥兒，如今彷彿成了入世的生活哲人；一字一句，都是經過生命淬煉後的精髓，再三咀嚼，甘而有味。


大連的生意步入正軌，資金壓力逐漸減輕，加上有了穩定的現金流入，蔡辰男的經濟實力漸漸穩住，心頭當然也安定不少。


親身經歷樓起樓塌，對於財富的追逐與累積，蔡辰男現在有了不同的注解。

「有錢當然很好啊，但要有多少錢才算有錢？在我看來，吃好、住好，無憂無慮就很好，安居樂業，平安是福。」蔡辰男打趣道，前陣子遇到堂弟、也就是國泰金控董事長蔡宏圖，蔡宏圖還向他抱怨說媒體老冠給他「首富」稱號。


「我是首富沒錯，但卻是『負債』的『負』，我是負債最多的人。」這位名滿台灣的堂弟向他抱怨道。（編按，不久前，蔡宏圖與弟弟蔡鎮宇分家，蔡宏圖向銀行高額舉債八百億元，從蔡鎮宇手上買下國泰金近一五％股權。）

■人生智慧第三則：富有還是負債？得失之間，存乎一心

談起蔡宏圖這位首富堂弟，蔡辰男透露，「蔡宏圖幾乎不花錢的，每天只有上下班，但國泰金的決策完全看他一個人，你說壓力大不大？但我每天可以恣意安排自己的生活，和朋友吃飯聊天，出國去玩，也很好啊！」眼前蔡辰男這位「前首富」轉述「現任首富」蔡宏圖的說法，一時讓人有種時光錯置的迷惘。


在歷史的大滾輪面前，對映人生的高潮起伏，誰才是真富有？「財富」之於人生的定義，此時似乎有了截然不同的詮釋。

在經濟壓力舒緩之後，蔡辰男重拾自己生命中的最愛——美食。蔡辰男不只愛吃，而且會吃、會煮。

以前在美國讀書時，以蔡辰男的經濟能力，大可以過著茶來伸手、飯來張口的生活；但他為了一頓好的晚餐，可以利用中午時間趕回宿舍，只為了把晚餐要做的食材先準備好。該切的切、該醃的醃，等到傍晚一下課，衝回宿舍，好菜很快就能上桌。


當時還是女友的太太蔡陳保枝，是蔡辰男在美國的同學，蔡辰男回憶，「她就是來我宿舍打開我的冰箱一看，想說以後即使再窮，起碼應該有口飯吃，不會餓到，才決定嫁給我。」

後來回國之後，一頭栽入龐大企業體的經營，再也沒有時間重拾鍋鏟。十信事件之後，儘管時間一下子多了出來，卻是難有心力，直到經濟又逐漸回穩，一九九八年，蔡辰男終於動念，到上海開了第一家餐廳—「蔡家食譜」。


談起美食，蔡辰男的眼神就發光。

從醬料的調配、餡料的比例，到每一道菜色的擺盤，蔡辰男都不假他人之手。他先在自己家裡的廚房試了又試，再拿到上海餐廳廚房裡讓員工反覆試做，才能上桌。

但這只是做菜，餐廳的經營又是完全另一回事。他的上海餐廳開開關關，開二家、關一家，進進退退了好幾年。

一直到一○年，終於摸索到獲利的營運模式，總共二千五百個座位的規模也整頓成形，他才敢把五百坪大的中央廚房蓋起來。一一年開始，在上海台商圈小有名氣的「蔡家食譜」，將要大展鴻圖一番。

事業慢慢恢復元氣，但真實的世界還是很殘酷。當年十信事件之後，蔡辰男名下欠下的一百餘億元，還是得還。

這些年來，蔡辰男陸續變賣手上值錢、能夠變現的資產還債，「我自己都不知道還了多少錢。」

一直到慶豐銀行被接管後，清查才知道已經還給銀行一九二億元，可見負債連本帶利下來多驚人。但餘債還是未清。

終於，○九年五月，兆豐銀行把蔡辰男最後一筆大約七十億元的債務，打成不良債權出售，蔡辰男請友人出面以十幾億元買了下來。至此，所有銀行債務全部結清，所有的糾葛，告一段落。

問他還清債務之後，當下的感受是什麼？「沒有慶祝啦，人生就這樣，欠錢還錢，我只是做完該做的事。」蔡辰男說得淡然。但五月生的蔡辰男這時剛剛好滿七十歲，兩位弟弟蔡辰洋、蔡辰威，在自家的喜來登飯店，幫這位大哥舉辦了一場盛大的慶生宴。

■人生智慧第四則：關了這扇門，會有另一扇門打開


在這場宴席上，沒有人提起「還債」一事，但三兄弟心裡很清楚，這場慶生宴真的是「慶祝重生」。

債還清，從此抬頭挺胸、理直氣壯。另一方面，事業也上軌道。但蔡辰男心裡當然很清楚，相對從前經手的企業規模，如今無論是大連勝利廣場也好，上海餐廳也罷，也都無法與之比擬，然而蔡辰男的臉上，卻盡是溫煦陽光的愉快與自信。

「人生就是這樣，關了這扇門，總會想辦法開啟另一扇門，捨與得之間，你不要無奈，就能坦然接受。」在往濱江市場的路上，他這樣說。

這一天，蔡辰男打算到市場裡採買事先預訂的螃蟹，他要做的是拿手的「嗆蟹」，分送給許多好友。

事實上，很多朋友都喜歡他的美食，例如華南金控董事長林明成，連出國都得隨身帶上蔡辰男親手調製的麻辣醬；幾十年的好友也是國票金控董事長洪三雄、陳玲玉夫婦，常跟著蔡辰男的腳步，全世界走透透去尋訪美食。

洪三雄最愛蔡辰男親手煮的四神湯，「這是我吃過最棒的四神湯」，因為裡頭有友情、有愛，還有走過幽谷後的人生歷練，化成一碗淺淺的清湯，喝入口淡而有味。

如果有一天，你也在市場裡看到一個微胖的身影，踩著敏捷的步伐在市場裡採買，不要懷疑，他是二十五年前的台灣首富，如今，輕鬆適意地做回自己。



他是蔡辰男。